دوستان شکست­ناپذیر!

قبلاً درباره­ی چهار گروه صحبت کردیم؛ اما تفاوت بین گروه 3 و4 را نگفتیم. گروه 3، کسانی که شروع به کار کرده­اند و گروه 4، کسانی که لیدر شمرده­می­شوند.

مهم­ترین تفاوت بین این دو گروه چیست؟

طبق مراجع نتورک، نخستین قدم برای این که بگوییم کسی کار نتورک انجام می­دهد، آن است که 5 نفر از افرادی را که توسط او به سیستم معرفی شده­اند، به صورت هفتگی در منزل خود دور هم جمع کند. تا پیش از این کار، تنها می­توان گفت که فرد در حال تلاش است که از طریق نتورک به آزادی مالی برسد؛ ولی نمی­توان او را نتورکر دانست و حتی نمی­توان کاملاً گفت که او کارش را در نتورک شروع کرده­است!

تیم کاری پالینور، برای ارائه­ی آموزش­های لیدرشیپ همین شرط را در نظر دارد، به شرطی که حداقل 3 فر از این 5 نفر، هریک 2 سرمایه­گذار را به سیستم جذب کرده­باشند! (خودمانیم؛ خیلی پیچیده شد؛ نه؟! دوباره بخوانید؛ یک شکل هم رسم کنید؛ دوزاری­تان می­افتد!)

بنابراین، نخستین شرط برای آن که شما در مسیر آزادی مالی قرار بگیرید، آن است که 5 نفر از کسانی را که توسط شما به سیستم معرفی شده­اند، در اطاق نشیمن خانه­تان دور هم جمع کنید. در این صورت از لیدر خود بخواهید تا شما را برای چه­گونگی اداره­ی این جلسه راهنمایی کند! اگر تا به حال این کار را نکرده­اید، همین الآن گوشی تلفن را بردارید و این 5 نفر را دعوت کنید تا امروز عصر رأس ساعت مشخصی به خانه­ی شما بیایند. اگر هنوز 5 نفر در سازمانتان ندارید ... سریع مشاوره­های قبلی را تعیین تکلیف کنید. شما که قرار نیست برای رسیدن به آزادی مالی منتظر کسی بمانید! در صورت کافی نبودن مشاوره­ها، مشاوره­ی جدید بگذارید! هرکس باید پس از سرمایه­گذاری، در عرض 1 ماه این جلسه را تشکیل دهد.

نکته­ی 1: به زودی درباره­ی مبحث بسیار مهم «انواع جلسات» خواهیم نوشت.

نکته­ی 2: تشکیل این جلسه­ی خانگی 6 نفره را خیلی خیلی جدی بگیرید. کلید پیروزی همین است.

نکته­ی 3:تنها 11 روز از فوریه باقی مانده­است!

مثبت باشید!  

اين هم برندگان ماه گذشته:

اولين سرمايه‌گذاران ژانويه؛ برنده‌ي 1000 دلار:

• iromi0012301
• irzah0418401
• irmoh4832102
• irali0354901
• irham8509307
• irlei2362705
• irelh0967403
• irmoh0334301
• irsim0075101
• irsam0134602

30 برنده‌ي 500 دلاري به قيد قرعه:

• irmoh0321401
• irtav1134901
• irkha6531502
• iqali2778201
• irham0020901
• irrez0003701
• irkha0229403
• irmeh0020401
• irali0024701
• lbnis0060501
• irsad4060208
• irpey1090902
• irami0048802
• gbmoh3920001
• iqizz8222702
• irsae1019801
• iraid3288301
• irped0057501
• irmar0218101
• chdux6002501
• irman0570201
• irmil0000602
• lbmoh5952903
• afriz0918401
• irahm0024207
• irmeh0043801
• psyah1236101
• irfer0648002
• irsha0906202
• lbbil5968108

و برنده جایزه ۵۰هزار دلاری: aemoh2065101

پيروز باشيد!

دوستان خوب من

بعضی از پرسش­ها جواب مستقیمی ندارند و مطرح شدنشان، فی نفسه نشانه­ی این است که مشکل دیگری وجود دارد! بارها پیش آمده که لیدری سؤال یا مشکلی را برای اداره­ی مجموعه­اش مطرح می­کند و تمامی پاسخ­های بالاسری خود به پرسش را یکی­یکی رد می­کند و آن را ناممکن می­داند. بالاسری بیچاره جان به لب می­شود و در نهایت هم به نتیجه­ای نمی­رسد! اما مشکل از اساس جای دیگر است: این فرد، خودش مشکل زیرمجموعه­اش را قبول دارد! برای او هیچ کس کاری نمی­تواند بکند!

به مکالمه­ی فرضی زیر توجه کنید:

-من نمی­دونم علی رو چی کارش کنم آخه! نظرت چیه؟ هرچی بهش می­گم جلسه بذار و 6 نفر از ورودی­هاتو دور هم جمع کن نمی­داره!

-خوب چرا؟

-می­گه جا ندارم!

-مگه خونه نداره؟

-چرا؛ ولی خانمش نمی­ذاره!

-خوب بیرون چی؟ پارکی ... جایی ...

 -نه. آخه تا 10 شب سر کاره. بعدشم بیرون نمی­شه گذاشت!

-خونه­ی زیرمجموعه­هاش چی؟

-اونم نمی­شه. بچه­هاش جایی ندارن!

...

شما بگویید؛ وقتی پذیرفته­اید که علی نمی­تواند جلسه­ای بگذارد، بالاسری شما چه می­تواند بکند؟ سؤال به باور شما و علی باز می­گردد؛ اگر به علی و همسرش پیش­نهاد می­شد که به مدت یک سال، هفته­ای 2 ساعت در خانه­اش جلسه­ای با حضور خودش برگزار شود و در مقابل هر جلسه، 20 میلیون تومان به او پرداخت می­کنید، آیا علی تمام ساعت­های هفته را در اختیار شما نمی­گذاشت تا جلسه برگزار شود؟ آیا حاضر نبود 2-4 صبح چنین جلسه­ای برگزار شود؟ آیا هفته­ای 2 ساعت مرخصی نمی­گرفت برای این کار؟! هفته­ای 20 میلیون تومان یعنی درآمد 1 میلیون دلار در یک سال! آیا با پتانسیل درآمد ما زیاد است؟! حتی اگر فرض کنیم که احتمال رخ­داد آن تنها 10% باشد (!) یا اصلاً فقط 1 میلیون تومان برای هر جلسه باشد، باز هم آیا برای این علی عزیز به ریسکش نمی­ارزد؟! مشکل در باور ماست و نه چیز دیگر! و با چنین باوری کاری از هیچ کس بر نمی­آید.

همین گفت­وگو را بازنویسی کنید و به جای برگزار نکردن جلسه بگذارید: ننوشتن هدف، ننوشتن لیست، شکایت از Plan، شکایت از درصد سود، شکایت از باریدن برف و ...! سؤال این است: باور شما چیست؟

روزها و لحظه­ها به سرعت می­گذرند. پیروزها کسانی­اند که قدرشان را می­دانند.

پیروز باشید.

دوستان پرتلاش

هم‌چنان كه قبلاً گفته‌بوديم، ‌Pack آموزشي اوليه آماده شده و طي هفته‌ي آينده با روند كاري دقيق و كامل به مجموعه‌ها تحويل داده مي‌‌شود.

اين جزوه‌ي آموزشي، كليد موفقيت همه‌ي ماست. هرچه بيشتر به آن اهميت بدهيم و آن را همانندسازي كنيم، موفق‌تر خواهيم بود! در حال حاضر، همه‌ي ما لازم است بر اين جزوه كاملاً مسلط شويم و آموزش دادن آن را فرا بگيريم.

به زودي با جزئيات درباره‌ي روند كاري دقيق صحبت خواهيم كرد!

دوستان با انگیزه

نکته­ی یک: بگذارید به در ابتدا ببینیم شما در کجای راه هستید. شما که این مطلب را می­خوانید، در یکی از 4 موقعیت زیر قرار دارید:

هنوز سرمایه­گذاری نکرده­اید

سرمایه­گذاری کرده­اید ولی شروع به کار نکرده­اید

شروع به کار کرده­اید

یک لیدر هستید و یک سازمان دارید

می­خواهیم درباره­ی هریک از این گروه­ها و نیازهای آن­ها جداگانه صحبت کنیم. در ابتدا میخواهیم مرز بین گروه سوم و چهارم را مشخص کنیم. آیا شما خود را یک لیدر می­دانید؟ کدام ویژگی­ها باعث می­شود تا کسی را لیدر بدانیم؟ در این باره بیندیشید. فردا بیشتر صحبت خواهیم کرد.

نکته­ی دو: انبوه سرمایه­گذاران روزهای آخر ژانویه باید هم­اکنون شروع به جذب سرمایه­های جدید کرده­باشند. اگر چنین نیست، به سرعت علت را پیدا و برطرف کنید:

آیا افراد توجیه شده و هدف دارند؟ / آیا مشاوره بلدند؟ / آیا می­توانند به پرسش­ها پاسخ گویند؟ / آیا اسامی نوشته شده­است؟ / آیا اسامی چک شده­اند؟ / آیا مشاوره­ها برگزار شده­است؟ / آیا برای افراد جلسه­های منظمی برای بازیافت انرژی و پی­گیری کار برگزار شده­است؟ / آیا سرعت انجام این فرآیند مناسب ایت یا کار 3 روزه را در 12 روز انجام داده­اید؟

اگر در هر کدام از این مراحل مشکلی دارید یا آن را به خوبی بلد نیستید، از بالاسری خود کمک بخواهید.

قافله­ی موفقیت در انتظار آن­ها که به خواب رفته­اند نمی­ماند.

پیروز باشید.

اما درباره­ی plan یک­طرفه (unilevel):

آن­ها که تجربه­ی Network Marketing دارند، می­دانند که بسیاری مواقع پیش می­آمد که از میان ورودی­های کسی، یک نفر متفاوت از آب در می­آمد. او به خوبی یاد می­گرفت؛ مجمموعه­ای بسیار موفق می­ساخت و کار به آن­جا می­کشید که یک طرف فرد اول، هزاران دلار با طرف دیگر فاصله می­داشت!

Plan یک­طرفه فقط به همین دلیل بنا گذاشته­شده­است. فرض کنید کسی سرمایه­گذاری کرده و به هر دلیل کاری انجام نمی­دهد؛ نمی­تواند به خودش انگیزه بدهد، هدفی ندارد، در برابر موج منفی در هم می­شکند و ...؛ یا اصلاً از اول با خودش کنار نمی­آید و این فرصت را از دست می­دهد؛ اما این فرد مثلاً پسرعمه­ای دارد که با شنیدن موضوع علاقه­مند می­شود؛ شروع به کار می­کند؛ برای خودش لیدری د سطوح بالاتر از شخص منفعل پیدا می­کند و مجموعه­ای کامل می­سازد. فرد منفعل کاری جز معرفی او انجام نداده؛ ولی همین هم به این ترتیب برای خودش سودمند خواهد بود. به عبارت دیگر، اگر کسانی که خود تمایلی به کار ندارند، تنها یک نفر مناسب را برای کار به بالاسری خود معرفی کنند، سود خواهند برد. مثلاً فرض کنید این پسرعمه­ی عزیز پس از یک سال به یک میلیون دلار درآمد برسد و دو لیدر اصلی­اش هم هریک 500هزار دلار درآمد داشته­باشند؛ به این ترتیب فرد معرف او 30 هزار دلار به دست خواهد آورد که به نوعی پاداش او برای معرفی چنین فرد فعالی به کمپانی است.

از فردا به بحث­های لیدرشیپ پیش­رفته خواهیم پرداخت. فراموش نکنید که 10 روز از فوریه گذشته­است؛ اهرم­های خود را برای رسیدن به زندگی دل­خواه خود انتخاب کرده­اید؟ در روز، چند مشاوره توسط شما و سازمانتان برگزار می­شود؟ کیفیت مشاوره­ها چه­طور است؟

به این سؤالات فکر کنید و جداً به آن­ها پاسخ دهید. آیا مشاوره­هایتان به نسبت افراد کافی است؟ کیفیت مشاوره­ها چه­طور؟   

دوستان استوار

امروز قصد داريم يك Plan ديگر صحبت كنيم و فردا بحث تحليل Planها را به پايان خواهيم رساند.

درباره‌ي سود معرفي مستقيم (4%)، يك نكته بسيار مهم است: ما به سمت نتورك مي‌رويم.

اين سود اولاً به حدي است كه تشويقي اوليه براي آغاز به كار و ورودي گرفتن براي هركس فراهم كند؛ ثانياً به حدي نيست كه باعث شود افراد به طمع آن سرمايه‌هاي بالاي بدون رشد جذب كنند. همه‌ي ما قبلاً، با سيستم سوددهي قبلي، اين مشكل را تجربه كرده‌بوديم: كسي كه قصد كار نداشت و حاضر به صرف وقت نبود؛ از طرفي با آن سود 15% در ماه، درآمدي شايد چندين برابر كار اصلي به دست مي‌آورد و اصلاً ضرورتي براي كار باينري نمي‌ديد؛ از طرف ديگر 20ميليون تومان سرمايه‌ي غير فعال ديگر را نيز به سيستم معرفي و سرمايه‌گذاري مي‌كرد و از اين ره‌گذر، اولاً 3ميليون تومان سود معرفي مستقيم مي‌گرفت؛ ثانياً 2000دلار از طريق PLB به دست مي‌آورد!

اولاً واضح است كه كمپاني نمي‌توانست به چنين صورتی ادامه‌دهد و ثانياً براي اين فرد كه درآمدش در كار عادي روزمره حداكثر 300هزار تومان در ماه بود، انگيزه‌اي براي كار باينري باقي نمي‌ماند؛ بلكه تنها تشويق مي‌شد كه يك سرمايه‌گذار 20 ميليوني غير فعال ديگر پيدا كند تا 5 ميليون تومان ديگر كاسب شود! حتي بعضي دوستان به طرف سود كم‌تري هم مي‌دادند و بخشي از اين 15% را براي خود برمي‌داشتند و هرچه تلاش می‌کردیم، ضرورتی برای صداقت نمی‌دیدند!

اگرچه هريك از ليدرها به سهم خود تلاش مي‌كرديم از چنين وضعي – كه در واقع نتورك را ويران مي‌كند و به هيچ وجه به نفع هيچ‌كس نيست- جلوگيري كنيم؛ اما به هر حال Planها چنين اجازه‌اي مي‌داد و بسياري اوقات كاري از دست ما براي توجيه افراد پيش نمي‌آمد؛ در نتيجه بسياري از پتانسيل‌هاي كار نتورك از اين طريق حذف مي‌شدند و از طرفي بار سنگيني هم براي مجموعه توليد مي‌كردند.

حقيقت اين است كه چنين درآمدي، تنها حق كساني است كه نتورك را ياد مي‌گيرند؛ آن را درست اجرا مي‌كنند و سازماني مي‌سازند و آن را رهبري مي‌كنند و در Plan قبلي، ما نمي‌توانستيم افراد را به يادگيري و اجراي نتورك براي كسب درآمد تشويق كنيم.

خوش‌بختانه، كمپاني در برنامه‌ريزي اوليه‌ي خود Plan قبلي را تنها به صورت تشويقي براي آغاز كار در نظر گرفته‌بود تا انبوهي از نيروي آماده به كار در آغاز Planهاي اصلي در اختيار داشته‌باشد؛ وگرنه با ادامه‌ي برنامه‌ي قبلي، عملاً كار نتورك مختل مي‌شد و توجيهي براي ادامه‌ي آن وجود نداشت. ما نيز هم‌چون كارشناسان نتورك كمپاني پالينور، به خوبي مي‌دانيم كه ادامه‌ي جذب سرمايه به صورت نتورك صحيح، هم در دراز مدت سرمايه‌ي بيشتري نصيب كمپاني مي‌كند، هم براي ما آزادي مالي به ارمغان مي‌آورد، هم از ايجاد قساد، دروغ و ناراستي در سيستم جلوگيري مي‌كند. در غير اين صورت هيچ يك از اين سه ويژگي به دست نمي‌آمد!

اميدوارم چندان طولاني ننوشته‌باشم؛ تا فردا!

نكته‌ي 1: فراموش نكنيد كه اين توضيحات براي من و شماست كه مي‌خواهيم تغيير Plan را تحليل كنيم؛ وگرنه سودهاي موجود، از جمله سود 4% مستقيم، براي سرمايه‌گذاران جديد به اندازه‌ي كافي جذاب است و نيازي به هيچ توجيه اضافي ندارد!

نكته‌ي 2: تاكنون بايد جلسه‌هاي 6 نفره‌ي شما از طوفان سرمايه‌گذاران ژانويه شكل گرفته‌باشد و مشاوره‌هاي آن‌ها شروع شده‌باشد ... عقب نمانيد. با 4-5 ماه كار درست و اصولي، پالينور شما را براي تمام عمر بيمه خواهد كرد!

همیشه پیروز باشید!

دوستان ديرپا!

مطلب قبلي كمي طولاني بود و در عين حال بسيار مهم. از اين رو ترجيح دادم ديروز و امروز تا اين ساعت چيزي اضافه نكنم تا خوب خوانده شود و جا بيفتد. يكي از مشكلات وبلاگ نويسي نيز همين است؛ اين كه مطالب قبلي خوانده‌نمي‌شود و از ياد مي‌رود.

بنابراين مطالب قبلي را باز بخوانيد و به‌ويژه اگر تازه به جمع پالينوري‌ها پيوسته‌ايد، اين وبلاگ را از آغاز بخوانيد!

امروز قصد دارم درباره‌ي plan آخر، برنامه‌ي بازنشستگي صحبت كنم. بعضي افراد با ديدن اين plan آن را دور از دست‌رس مي‌دانند و جدي‌اش نمي‌گيرند. سطح اول آن را در نظر مي‌گيريم. 4ميليون دلار در هر طرف شما.

بگذاريد كمي محاسبه كنيم: اگر متوسط ميزان Invest را 2000 دلار فرض كنيم، 4 ميليون دلار يعني 2000 نفر.

تعداد سرمايه‌گذاران در پالينور هنوز به 50هزار نفر نرسيده‌است. از اين رو صنعت Invest و كمپاني پالينور به ويژه در كشور ما كاملاً نو و آماده‌ي گسترش است. 2000 سرمايه‌گذار در شرايط فعلي، يعني آسان‌ترين كار!

بنشينيد و كمي محاسبه كنيد. اگر بر طبق روال، شما سه جلسه‌ي 6 نفره را در 3 ماه متوالي تأسيس كنيد و از هر 6 نفر، تنها 2 نفر خودشان بتوانند يك جلسه‌ي 6 نفره تأسيس كنند؛ اگر همين الآن تازه شروع كرده باشيد و هيچ مجموعه‌اي نداشته‌باشيد ...

در عرض 10 ماه به سطح بازنشستگي اول خواهيد رسيد.

نيازي به گفتن نيست كه اگر كسي به سطح اول برسد، يعني موتور سازمانش به خوبي به راه افتاده و بي‌شك دو ماه بعد به سطح بعدي و بعدي هم مي‌رسد.

كمپاني با اين Plan، امكان بسيار مناسبي براي ايجاد هدف در اختيار ما قرار داده‌است. شما كه خود را ليدر مي‌دانيد؛ هم‌اكنون تصميم خود را بگيريد: كي قرار است به سطح بازنشستگي اول برسيد؟ همين الآن اين را در برگه‌ي اهدافتان بنويسيد!   

هم­راهان پیش­رو

قبل از آن که ادامه­ی بحث درباره­ی Planها پی بگیریم، به موضوعی می­پردازیم که قصد نداشتم مطرح شود؛ چرا که آن را بدیهی می­دانستم؛ اما سؤالاتی که این روزها از سوی بعضی از افراد حتی موفق و پردرآمد مطرح می­شود و ندانستن بعضی جوانب، ناگزیرم کرد که این موضوع را در وبلاگ مطرح کنم.

به تازگی دوستانی را دیده­ام که با مواجهه با اندکی مخالفت، زیر سؤال بردن و ... در آستانه­ی ویرانی قرار می­گیرند؛ حتی اگر به اندازه­ی تمام زندگی خود در این کار درآمد داشته­یوده باشند، در جلسات بزرگ شرکت کرده و خود دیده­باشند که اطمینان ما به کمپانی، کار و تیممان تا چه اندازه است.

برادر و خواهر لیدر! آیا فکر می­کنی که می­شود کار جدیدی کرد؛ متفاوت بود؛ تغییر کرد و پیش رفت؛ بدون این که با هیچ مخالفتی روبه­رو شوید؟!

اگر چنین گمانی داشته­اید، از هم­اکنون این نگاه خود را تصحیح کنید؛ به هیچ وجه چنین نیست!

بسیاری مسائل که امروز برای ما کاملاً بدیهی فرض می­شود، روزگاری محل بسیاری مناقشه­ها و مخالفت­ها قرار گرفته­است. فکرش را بکنید؛ شستن دست­ها قبل از غذا خوردن چه­قدر بدیهی است؟ آیا می­دانید که حدود 120 سال قبل، وقتی نخستین بار پزشکی مطرح کرد که شستن دست­ها و وسایل قبل از جراحی به کاهش عفونت کمک می­کند، چه اتفاقی افتاد؟!

مانند هر موضوع جدید دیگری، پزشکان دیگر اول نادیده­اش گرفتند؛ سپس مسخره­اش کردند و آن گاه، شروع به سنگ­اندازی سر راهش، خراب کردن کارش و محروم کردن او از پزشکی شدند!

چرا؟ چرا در برابر هر تغییر و هر پیش­رفت چنین مقاومت­هایی صورت می­گیرد؟ در کار ما دلیل این مخالفت­ها یکی از این گزینه­هاست:

1-دسته­ی اول کسانی­اند که خود جرإت نکرده­اند متفاوت فکر کنند؛ جرأت نکرده­اند حتی شروع کنند به این که زندگی خود را تغییر دهند و به دلیل دیدگاهشان و ترس همیشگی­شان در از دست دادن آب باریکه­های بخور و نمیر، محکومند که همیشه در همان حد بخور و نمیر زندگی کنند؛ و جالب آن که برای این ترس و ناتوانی خود هزار جور توجیه می­آورند. آن­ها حتی خودشان هم ممکن است فکر کنند خیرخواه شما هستند و حتی واقعاً هم خیر شما را بخواهند؛ ولی بدون آن که خود، آگاه باشند، با انبوه تفکرات منفی که دارند، شما را به ماندن و در جا زدن تشویق می­کنند؛ با دلایلی از توصیف اهمیت معنوی فقیر بودن، قناعت و برشمردن بدی­های ثروت گرفته، تا ایراد گرفتن به NM و در نهایت رد کردن Investment! آن­ها در ابتدا با لبخندی خیرخواهانه با شما حرف می­زنند و داستان­های شکست­ها را برایتان می­گویند؛ سپس از موضع بالا به شما می­نگرند و مسخره­تان می­کنند. ولی وقتی ببینند که شما دارید پیش می­روید، حتی خطرناک می­شوند؛ آن­ها نمی­خواهند و نمی­توانند موفقیت شما را ببینند؛ چرا که هر موفقیت شما، تذکری است به آن­ها که چه­قدر توجیهاتشان بیهوده بوده و چه­قدر بی­جرأت بوده­اند! بنابراین، برای توجیه خودشان، دوست دارند که شما شکست بخورید و در این راه از هیچ تلاشی فروگزار نمی­کنند. بنابراین، در راه پیروزی، بدانید که به چنین افرادی قطعاً برخواهید خورد؛ قطعاً مسخره می­شوید؛ قطعاً به شما خواهند گفت موفقیتتان ناممکن است و هزاران توجیه هم می­آورند؛ که البته اگر به ادامه­ی راهتان مصمم باشید، آن­ها تنها شما را آبدیده­تر می­کنند و هرگز نمی­توانند جلوی شما را بگیرند.

2-گروه دوم کسانی هستند که موفقیت شما به ضررشان است! اگر گروه اول فقط چشم دیدن موفقیت شما را ندارد و شاید از روی نا آگاهی و ناخودآگاه با شما مخالفت می­کند، گروه دوم برنامه­ریزی شده، آگاهانه و با تمام قوا به میدان می­آید! او هم ممکن است نقش خیرخواه شما را بازی کند و اطلاعات ویژه هم به شما بدهد؛ اما واقعیت این است که شما دارید بازار کار او را کساد می­کنید؛ او می­خواهد شما موفق نشوید! او نمی­خواهد شما در این کار فعالیت و جذب سرمایه کنید؛ چون آن وقت سرمایه­ای برای جذب به او نخواهد رسید. حال ممکن است او در سیستم سنتی فعالیت اقتصادی داشته­باشد؛ مدیر یک بانک باشد یا از سیستم نتورک دیگری سود کند که پالینور بازارش را کساد می­کند. جالب آن که بعضی هم­کاران تازه موفق ما، بیشتر تحت تأثیر چنین افرادی قرار می­گیرند تا گروه اول! و لحظه­ای نمی­اندیشند که این طرز تفکر چه سودهای مستقیم و غیر مستقیمی برای طرف دارد!

حقیقت این است که زیر سؤال بردن بسیار آسان است. زیر سؤال بردن و بعد از طرف مقابل خواستن که بدیهایات را ثابت کند، نوعی تکنیک است که منطق را از طرف مقابل می­گیرد و او را وارد دایره­ای از موهومات می­کند. اگر من الآن یک ساعت برای شما سخن­رانی کنم و ادعا کنم که مثلاً شهر نیویورک و حادثه­ی 11 سپتامبر وجود ندارد و تماماً ساخته و پرداخته­ی رسانه­های آمریکاست تا با ذهن شما بازی کند، شما چه­طور می­توانید حرف من را رد کنید؟! حالا هر مدرکی که بخواهد ارائه شود می­تواند در همان چهارچوب دروغ و توطئه بگنجد.مسأله این است: من، زیرکانه از زیر این پرسش شما در رفته­ام که بخواهم مدرکی برای خودم بیاورم! من مدرکی ندارم؛ اما فقط وجود یک چیز بدیهی را زیر سؤال برده­ام و شما به جای این که از من مدرکی بخواهید که آخر به چه علت معتقدم 11 سپتامبر وجو ندارد، خودتان افتاده­اید دنبال مدرک که چرا وجود دارد!!

دوستان، خورشید درخشان وسط آسمان احتیاجی به اثبات ندارد. مدعیان شب باید ادعای خود را اثبات کنند. 

ما پالینوری­ها در این­جا و در هرجای دیگر، به هیچ وجه قصد نداشته و نداریم درباره­ی سایر نتورک­ها و نیز سایر مؤسسات Invest صحبت کنیم. ما جداً معتقد و مدعی هستیم که معتبرترین کمپانی و قدرتمندترین تیم کاری نتورک هستیم و متأسفانه رقیبی نداریم. اما در عین حال، برای دوستانمان که در انبوه مؤسسات نتورک و Invest مشغول فعالیتند، حتی آن­ها که بیش از خودشان، درباره­ی Palinureinternationl صحبت می­کنند (!) آرزوی موفقیت می­کنیم!

هم­راه  عزیز

ما دیگر در این جا در این باره حرفی نخواهیم­زد. فقط، برای همیشه به شما می­گوییم که بدانید: موفق شدن و از دیگران پیش افتادن در این­جا مثل هر جای دیگر بهایی دارد که طبیعی است؛ و بخشی از این بها، شنیدن و مقابله با مخالفت­ها، کارشکنی­ها، تردیدهای ساختگی، نا امیدی­هایی که دیگران نسبت به اصل کار، کمپانی­تان، توانایی شخصی­تان و ... ایجاد می­کنند است. اگر تاکنون به چنین چیزی برنخورده­اید، علت فقط و فقط این است که به اندازه­ی کافی موفق نبوده­اید! در این راه قطعاً به چنین حالی برخواهید خورد و باید از آن بگذرید. بدون این مرحله، موفقیت «ممکن نیست». خودتان را قوی کنید.

با پیروی از سخنان دیگران، اگر آن­ها عمداً یا سهواً شما را به بی­راهه نکشانند، حداکثر پشت سر خود خواهند برد. خودتان بیندیشید تا پیش­رو باشید.

پیروز باشید، جاودان!   

دوستان همیشه هم­راه!

شما را نمی­دانم؛ اما ما عملیات عمق­بخشی به مجموعه در ماه فوریه را آغاز کردیم. در روزهای آخر ژانویه تعداد زیادی سرمایه­گذار جدید وارد شده که در انتظار آغاز روند کاری­اند و باید موتورهای محرکه­ی مجموعه­ی ما در ماه فوریه باشند. فراموش نکنید که هدف شما این است: تمامی سرمایه­گذاران جدید ژانویه و تا 15 فوریه، باید در ماه فوریه PLB بزنند!

اما درباره­ی Plan­ها ...

مهم­ترین نکته­ای که از تغییر برنامه­های درآمدزایی به ذهن متبادر می­شود، همان اطمینان و پشتوانه­ی علمی و کارآیی کمپانی است که قبلاً درباره­اش توضیح دادیم. اما نکته­ی اصلی بعدی، یک اصل مسلم است: ما هرچه بیشتر در حال حرکت به سوی یک Network هستیم.

در Plan های جدید، بیشترین امتیازات به کسانی داده­شده که خود یا زیرمجموعه­هایشان در کار باینری و تکثیر مجموعه نوفق بوده­اند. مطمئناً هدف اول کمپانی پالینور از راه­اندازی سیستم referral based و باینری، جذب سرمایه­ی بیشتر بوده و به خوبی نیز می­داند که این سرمایه از طریق تقویت برنامه­ی باینری، بسیار بسیار بیش از تمرکز روی سود ماهانه یا افزایش سود مستقیم حاصل می­شود.

بنابراین به تأسی از کمپانی، من و شما نیز برای گسترش مجموعه و برای کسب درآمد، هرچه بیشتر باید روی «باینری» تمرکز کنیم. معنی کار ما این است: قدم­های ساده­ی قابل تکرار و تکثیر آن در سازمانمان.

رشدهای بزرگ بسیار سریع خوبند، ولی نباید ما را گول بزنند. این رشدها به آسانی می­توانند به دلیل وجود افرادی بسار فعال که دوستان زیادی دارند یا سرمایه­های بزرگ را جذب می­کنند حاصل شوند. این رشدها هرگز دائمی نیست.

اگر دو نفر، هم­زمان، یکی 50هزار و دیگری 100هزار دلار سرمایه جذب کرده، ملاک برتری میزان این سرمایه­ها نیست. ملاک اول این است: هرکدام چند «سرمایه­گذار جدید» به سازمان اصافه کرده­اند؟ اگر آن 50هزار دلار، شامل ده نفر و آن 100هزار دلار، شامل 2 نفر باشد، بی هیچ تردیدی نفر اول موفق­تر و خوش­آتیه­تر است.

اما ملاک دوم: حال اگر دو نفر، یکی 20 سرمایه­گذار جدید و دیگری 5 سرمایه­گذار جدید را به کمپانی معرفی کرده­اند کدام موفق­ترند؟

اگر نفر دوم همین 5 نفر را به دور هم جمع کرده و جلسه­ی توجیهی برگزار کرده، در حالی که نفر اول پس از جذب این 30 نفر، به دنبال 10 نفر دیگر است، باز بی­شک نفر دوم، با 5 سرمایه­گذار جدید موفق­تر از اولی خواهد بود.

نخستین و بزرگ­ترین ملاک برای یک مجموعه، تعداد جلسات 6 نفره­ای است که در آن مجموعه برگزار می­شود.

به planهای کمپانی بازگردیم. در حقیقت، با ارائه­ی سه امکان برای شروع سرمایه­گذاری، تنها تغییر تبدیل سود 15% به سود شناور با متوسط 11.6 درصد است. این سود اولاً به واقعیت سودهای دریافتی از زمینه­های کاری کمپانی نزدیک­تر است؛ ثانیاً فراموش نکنید که دریافت این سود به آن معنی است که سرمایه­ی هر سرمایه­گذار جدید در طول 2 سال حدود 3.5 برابر می­شود؛ که بی­نظیر است!

در یک سیستم سرمایه­گذاری صحیح، باید اصل سرمایه محفوظ باشد و در موعد تعیین شده به سرمایه­گذار بازگردد که پالینور از این ویژگی برخوردار است.

درباره­ی بقیه­ی planها فردا بیشتر صحبت می­کنیم ...

دوستان همیشگی!

همان­طور که شاید در سایت خوانده باشید، Plan های درآمدزایی فوریه، هم­چنان که قبلاً نوشته­بودیم، معرفی شد! امروز این Plan­ها را معرفی می­کنیم و از فردا به تحلیل آن­ها می­پردازیم.

برنامه­های سرمایه­گذاری:

هرکس در هنگام ورود، می­تواند  یکی از 3 برنامه­ی زیر را انتخاب کند:

1-سود 7% در ماه، 6 ماهه با بازگشت اصل سرمایه پس از پایان 6 ماه

2-سود 9% در ماه، یک ساله، با بازگشت اصل سرمایه پس از پایان سال

3-سود شناور؛ با بازگشت اصل سرمایه پس از 2 سال؛ به این ترتیب:

سود 5% ماهانه در 4ماه اول، سود 7% در چهار ماه دوم، سود 10% در چهار ماه سوم، سود 12% در چهار ماه چهارم، سود ۱۵٪ در چهار ماه پنجم و سود 18% در چهار ماه ششم (مجموعاً 24 ماه، میزان سود متوسط ماهانه 11.16%)

برنامه­ی سود ورودی مستقیم:

هم­چنان که گفته­بودیم،  4% مبلغ سرمایه­گذاری هر فرد جدید، مستقیماً و بلافاصله به معرفی­کننده اختصاص می­یابد.

برنامه­ی سود باینری:

بابت هر تعادل 12000$ در هر ماه، 1200$. در تعادل­های بالاتر از 5 PLB این میزان تغییر می­کند.

برنامه­ی سود یک­طرفه (Unilevel)

به صورت دریافت 2% از درآمد PLB ورودی­های مستقیم (هر چند تا که باشند) و 1% از درآمد PLB ورودی­های مستقیم آن­ها (به اصطلاح لول دوم دایرکت)

درآمد ثابت (به اصطلاح درآمد بازنشستگی) برای لیدرها:

با رسیدن به تعادل­های خاصی مطابق جدول زیر، کمپانی برای مدتی به فرد «حتی اگر مجموعه­اش دیگر هیچ رشدی نداشته­باشد» یک درآمد ثابت را در نظر گرفته­است. این تعادل­ها از اول فوریه محاسبه می­شود؛ برای همین است که در ژنیولوژی­تان اعداد از اول فوریه نشان داده­می­شوند.

مفصلاً دراین باره خواهیم نوشت. (آن­قدر حرف برای نوشتن داریم که می­ترسیم این بلاگفا بهمان گیر بدهد که چه­قدر می­نویسید!) فعلاً چند نکته­ی اصلی را به یاد داشته­باشید:

1-این برنامه هم در چهار تا شش ماه آینده تغییر خواهد کرد و به احتمال قوی، سود Invest کم­تر خواهد شد؛ ضمن این که کمپانی احتمالاً محصولاتی نیز عرضه خواهد کرد! بنابراین این فرصت به هیچ وجه دائمی نیست؛ قدر لحظه­ها را بدانید تا برای تمام عمر زندگی متفاوتی داشته­باشید!

2-نخستین نتیجه­ای که از این تغییرات گرفته­می­شود، ماندگاری، عمل به تعهدات، برنامه­ریزی دقیق و طولانی­مدت کمپانی پالینور است. این اطمینان روز­به­روز بیشتر می­شود؛ و هر که زودتر به آن بپیوندد، شادمان­تر خواهدبود!

3-همان­طور که یکی از دوستان در قسمت نظرات نوشته، فوریه 29 روزه است! حواستان باشد!

4-تاکنون پالینور در مرحله­ی آغاز کار بوده و در واقع کار اصلا کمپانی از اول فوریه آغاز شده­است! به شما، هر که هستید و هر چند وقت است که به پالینور پیوسته­اید، تبریک می­گوییم که این­قدر خوش­اقبالید که از آغاز به کار قدرتمندترین نتورک ایران و یکی از بزرگ­ترین نتورک­های جهان با آن هم­راه هستید!

5-دیشب، هم­چنان که انتظار می­رفت، شبی بسیار بزرگ و فراموش­نشدنی رقم خورد. امروز صبح، یکی از لیدرهای بزرگ پالینور این متن را به من SMS کرد:

«دیشب، با توجه به شلوغی سایت و سرعت پایین اینترنت شهرستان­ها و انبوه investها، من چند چیز یاد گرفتم:

1-خود رو فراموش کردن

2-انگیزه ایجاد کردن

3-مشاوره دادن در کم­ترین زمان

4-و از همه مهم­تر فرمانده­ی جنگ بودن (در شرایط بحرانی بهترین تصمیم­هارو برای لشکرم گرفتم!)»

من به هم­کار بودن با این فرماندهان بزرگ افتخار می­کنم!

از فردا پس از تحلیل Plan جدید، به بحث لیدرشیپ خواهیم پرداخت. فراموش نکنید: کلید موفقیت، ساختن تیم­های کاری 6 نفره­ایست که هر هفته آن­ها را می­بینید ...

پیروز باشید!

دوستان دوست­داشتنی!

ماه ژانویه، آخرین ماه از برنامه­ی سوددهی تشویقی کمپانی پالینور به پایان رسید. مطابق معمول، روز آخر برابر بود با کل ماه ژانویه!

از امروز، همه­ی ما افتخار این را داریم که عضو یکی از دقیق­ترین و بزرگ­ترین نتورک­هایی که تاکنون وجود داشته باشیم. از فردا، کار اصلا همه ما شروع می­شود ...

فعلاً پیروزی بزرگ ژانویه را جشن بگیرید!

هم­راهان!

گسترش سرمایه­گذاری در پالینوراینترنشنال به ویژه در این روزها باور نکردنی است! به نظر می­رسد در آغاز ماه فوریه، همه­ی ما منبع عظیمی از سرمایه­گذارین جدید برای شروع کار Network در اختیار خواهیم­داشت!

سرعت پیوستن دوستان جدید ما به پالینور دقیقه­ای افزایش می­یابد!

کسانی که امروز و فردا تیم 6 نفره­ی خود را بشناسند، لیدرهای ارشد پالینور خواهند بود.

به دوستان جدیدی نیز که در این روزها به ما پیوسته­اند، خوش­آمد می­گوییم و تصمیمشان را برای آغاز زندگی از نوع دیگر، تبریک می­گوییم! به امید آن­که هرچه زودتر، تیم 6 نفره­ی کاری خود را بشناسید و به جمع رهبران بپیوندید!

دوستان هم­فکر

خوش­بختانه ژانویه 31 روزه است و فردا هم برای رسیدن به ­PLB فرصت دارید.

فردا، آخرین روزی است که می­توانید با برگرداندن بخشی از پاداش مستقیم خود به سرمایه­گذار جدید، به او این امتیاز را بدهید که با هزینه­ی کم­تری سرمایه­گذاری کند و در عوض شما تیم خود را برای آغاز کار در ماه فوریه بسازید.

فردا، آخرین روزی است که می­توانید با سود 15% درماه سرمایه جذب کنید. 

فردا، آخرین روزی است که می­توانید با داشتن تعادل 5000$ در هرطرفتان، 500$ درآمد داشته­باشید.

فردا آخرین روز ژانویه­ی سال 2008 است.

تیم خود را فردا مشخص کنید. از اول فوریه، خیلی کار داریم ...

توضیح: از دوستانی که در قسمت نظرات سؤالات مشخصاً مربوط به مجموعه می­پرسندو یا برای مورد خاصی پاسخ می­خواهند، خواهش می­کنم حداقل e-mail خود را ثبت کنند تا پاسخ دادن ممکن باشد!

دوستان در آستانه­ی پرواز!

سه روز به پایان ژانویه ...

همه­ی ما در آستانه­ی بزرگ­ترین فرصت زندگی­مان قرار داریم. بسیاری انسانها هستند که در برابر چنین فرصتی و عظمت آن طاقت نمی­آورند و خود را کوچک­تر از آن می­دانند که آزادی مالی داشته­باشند. فرصت آزادی مالی -که قبلاً درباره­ی آن مفصل نوشته­ایم و اگر آن را نخوانده­اید، حتماً، حتماً و حتماً بخوانید- شاید هرگز در زندگی­تان چنین آماده در برابرتان قرار نخواهد گرفت.

 این روزها، با هرکدام از Directهایم که صحبت می­کنم، یک جمله را با هم تکرار می­کنیم: «خیلی کار داریم ... خیلی ...» خیلی چیزها برای خواندن، برای یاد گرفتن، برای یاد دادن، برای سازمان­دهی، برای آرزو کردن، برای ساختن، برای شاد بودن، برای ایجاد دنیایی بهتر برای خودمان و اطرافیانمان، و برای بیمه کردن خودمان برای تمام عمر.

درباره­ی همه­ی این­ها صحبت خواهیم کرد. فعلاً هدف ما در 3 روز باقی­مانده، استفاده­ی هرچه بهتر از plan تشویقی اولیه­ی کمپانی است که دیگر تکرار نخواهد شد. در این سه روز، فقط به دو چیز فکر کنید:

1-به هدفتان برسید

2-ماده­ی خام اولیه­تان را برای شروع طوفانی در فوریه آماده کنید. ماده­ی خام شما، این است که 6 نفر از کسانی را که شما برای سرمایه­گذاری معرفی کرده­اید، در خانه­تان دور هم جمع کنید. همین. 6نفر، برای شروع کار، در خانه­ی خودتان برای شروع ساختن سازمانتان. پس از این کار، با بالاسریتان تماس بگیرید و او را به این جلسه دعوت کنید. پس از آن او به شما خواهد گفت که چه کنید.

اگر جلسه­ی 6 نفر اولتان تشکیل شده، ضمن پی­گیری آن­ها برای تکثیر جلسه­ی 6 نفره، 6 نفر دوم خود را انتخاب کنید و جلسه­ی دوم خود را بسازید.

ماده­ی خام شما این است: جمع کردن 6 نفر ورودی­تان در خانه­تان. این عبارت کلید سرنوشت شماست. 6 نفری که در خانه­تان جمع می­کنید ...

قرار بود امروز به ETF بپردازیم. ادامه­ی مطلب را بخوانید ...

دوستان فرصت­شناس!

تنها 4 روز دیگر به روز بزرگ 31 ژانویه باقی­مانده است. تیم خود را در این چهار روز بشناسید تا از آغاز ماه فوریه، سنگ بنای بزرگ­ترین و موفق­ترین نتورک تاریخ را در ایران با هم پایه­ریزی کنیم. بنایی که آجرهای آن، هم­اکنون آماده­است و تنها نیاز دارد که شما آن­ها را روی هم بچینید ...

طبق قولی که داده­بودم، امروز به Mutualfund می­پردازیم. این مطالب عمدتاً از وبلاگ هم­کاران خوبمان گرفته­شده­است:

هم­راهان هم­رزم!

این هم برنامه­ی کامل­تر درآمدزایی پالینور از ماه فوریه:

1-سود ثابت 9% در ماه؛ دو ساله و بازگشت اصل سرمایه پس از 2 سال

2-سود شناور با میانگین 11.5 درصد در ماه (میزان سود به تدریج افزایش می­یابد)

هر سرمایه­گذار می­تواند در شروع یکی از دو برنامه­ فوق را انتخاب کند. اما 4 برنامه­ی بعدی هم­زمان در اختیار تمام سرمایه­گذاران خواهد بود:

3-پاداش 4% میزان سرمایه­ی مستقیم جذب شده

4-سود باینری 1200$ به ازای هر تعادل 12000$ در هر طرف در هر ماه

5-سود بازنشستگی

6-سود Unilevel، به صورت درصدی از PLBهای ورودی­های مستقیم!

جزئیات را به محض دریافت به اطلاع شما خواهم رساند و در آغاز ماه فوریه، مفصلاً آن را تحلیل خواهیم کرد. فعلاً به شدت به 6 روز باقی­مانده بیندیشید! راه ما با پالینور، تازه آغاز شده­است؛ راهی سرشار از آرزوها، تلاش­ها، کام­یابی­ها، دوستی­ها، و «بزرگ­شدن­»ها!

هنوز 6 روز از ماه به یادماندنی ژانویه باقی­مانده ...

تذکر: مطلب قبلی (چند نکته ...) را یک بار دیگر بخوانید و به نکته ی اول و سوم خوب بیندیشید ...

هم­راهان خلاق!

اول آن­که ...

تنها 6 روز به پایان ماه ژانویه و تغییر برنامه­ی درآمدزایی کمپانی باقی­مانده­است. 6 روزی که همگی روزهای کاری و نه تعطیل هستند. بدین ترتیب شرایط برای یک رشد بی­نظیر فراهم است! روزهای بعد از فوریه، تمام کسانی که سرمایه­گذاری می­کنند، به شما نگاه می­کنند و می­گویند: «خوش­به حالت؛ کاش منم تو 4 ماه اول با کمپانی آشنا شده بودم!» فهرست­هایتان را از جلوی چشم دور نکنید!

دوم آن­که ...

نظرات نشان می­دهد که بیشتر دوستان آن­جوری (!) وبلاگ را بیشتر دوست دارند! از طرفی با قرار گرفتن مطالب به صورت عکس، امکان کپی کردن آن هم، برای دوستانی که قصد دارند در وبلاگ­های خود از مطالب ما استفاده کنند از بین می­رود. باز هم از طرف دیگر، با این کار امکان آورده­شدن متن نوشته­های ما در سایت­های جست­وجو مانند گوگل و یاهو هم از بین می­رود! پس چه کنیم؟ ما به یک راه حل ابتکاری رسیدیم که همه را راضی می­کند؛ از این پس می­توانید در وبلاگ دیگری  که لینک آن در پیوندهای روزانه قرار دارد، تمامی مطالب این وبلاگ را به صورت تصویر بخوانید! به این می­گویند خلاقیت در حل یک مشکل! بدین ترتیب هرکس می­رود سراغ وبلاگی که دوست دارد! تصویر مطالب قبلی هم به تدریج در آن­جا گذاشته­خواهد شد.

سوم آن­که ...

بنا به گفته­ی استاد رندی گیج، آن زمان می­توان گفت شما در مسیر آزادی مالی قرار دارید که بتوانید یک جلسه­ی 6 نفره، از افرادی که توسط خود شما سرمایه­گذاری کرده­اند در منزل خودتان تشکیل دهید و از بالاسری خود دعوت کنید که برای نخستین بار با آن­ها صحبت کند. آیا تاکنون چنین کرده­اید؟ 6 نفر اول خود را می­شناسید؟ تا به حال آن­ها را دور هم جمع کرده­اید؟ بعداً درین باره بیشتر خواهیم گفت!

چهارم آن­که ...

فردا به Mutualfund و پس­فردا به ETF خواهیم پرداخت. برای اولی از وبلاگ دوستان دیگر استفاده خواهیم کرد و درباره­ی دومی، عمده­ی مطلب از متن آموزشی کمپانی خواهد بود که یکی از لیدرهای بزرگ پالینور زحمت ترجمه­اش را کشیده­است.

حتماً سری به قسمت نظرات بزنید؛ بحث­های جالبی دارد در آن­جا شکل می­گیرد.

در شش روز باقی­مانده، مانند همیشه پیروز باشید!

دوستان هم­قطار

اول آن­که ...

این هم Plan سوم:

سود معرفی مستقیم، 4 درصد از مبلغ سرمایه­گذاری فرد جدید است. مثلاً اگر شما کسی را جذب کنید که دو میلیون تومان سرمایه­گذاری کند، شما به محض سرمایه­گذاری او، مبلغ 80هزار تومان پاداش خواهید گرفت.

هنوز سه Plan مانده که به زودی خواهید دانست. درباره­ی این برنامه­ها و اعتبار، ماندگاری و قدرت برنامه­ریزی مالی پالینور باز هم صحبت خواهیم کرد و به پرسش­ها پاسخ خواهیم­گفت؛ اما فعلاً مهم این است:

فقط 8 روز فرصت دارید که سرمایه­گذاری کنید و از سود 15% در ماه بهره ببرید؛

و فقط 8 روز فرصت دارید تا سرمایه جذب کنید و 15% مبلغ آن را به عنوان پاداش دریافت کنید!

فقط 8 روز!

دوم آن­که ...

بعضی از دوستان در خواندن مطالب وبلاگ مشکلاتی داشتند که به همین دلیل تصمیم گرفتیم از این پس مطالب را به صورت "تصویر" در وبلاگ بگذاریم. لطفاً نظرتان را در قسمت نظرتات بنویسید که این­جوری دوست دارید یا آن­جوری!

فقط 8 روز باقی­مانده­است!

پیروز باشید!

هم­راهان هم­مسلک

دیروز درباره­ی نتیجه­ی اول تغییر plan صحبت کردیم.

اما نتیجه­ی دوم ... این بحث بسیار مهم است. آن را جدی بگیرید.

اگر شروع به کار کرده­باشید، حتماً به این مشکل جالب برخورده­اید؛ وقتی درباره­ی سودهای ماهیانه­ی کمپانی صحبت می­کنید، عده­ای می­گویند: «سود 10% در ماه؟! چه خبره؟ نه؛ نمی­شه!» و عده­ای دیگر می­گویند:«فقط 10% در ماه؟!! فلان کمپانی که داره 35% می­ده!»

کمپانی پالینور دقیقاً زمینه­های سرمایه­گذاری خود را مشخص و معرفی کرده­است. فعالیت پالینور، میزان سوددهی ماهیانه و میزان پاداش­های پرداختی کاملاً محاسبه و برای مدت 5 سال آینده پیش­بینی شده­است. از نظر تیم اقتصادی پالینور، در بحث­هایی که در آغاز کار کمپانی دراین باره صورت گرفته، سود ماهیانه­ی بالاتر از این مقدار ممکن و منطقی نیست؛ مگر این که سود سرمایه­گذاران قدیمی نه از فعالیت اقتصادی روی سرمایه­ی آن­ها، که از طریق سرمایه­ جذب شده از افراد جدید تأمین شود (یعنی به اصطلاح کمپانی یک HYIP باشد و در صورت عدم وجود سرمایه­گذار جدید، پرداخت سود به افراد قدیمی متوقف شود!).

بنابراین، سود پرداختی فعلی کمپانی، از سویی با توجه به زمینه­های سرمایه­گذاری آن که شناخته­شده و به سادگی قابل تحقیقند، ممکن و کاملاً واقعی است و از سوی دیگر پرداخت سود بیش از 15% با توجه به پرداخت انواع متفاوت پاداش به جذب­کنندگان سرمایه، با انجام فعالیت اقتصادی توجیه منطقی ندارد.

کمپانی در آغاز کار خود، با توجه به ناشناخته بودن کمپانی برای جذب سرمایه­گذاران و نیز دادن امتیاز به آنان که در آغاز این راه بزرگ به کمپانی اعتماد کرده و با آن هم­راه شده­اند، پذیرفت که به مدت 4 ماه سود ماهیانه 15% به سپرده­های دو ساله پرداخت کند. حالا که دیگر کمپانی جا افتاده و از ناشناختگی درآمده، از ماه فوریه­ی 2008، با محاسبات تیم اقتصادی، با پیش­بینی دقیق آینده، میزان این سود به 10% تغییر خواهدیافت که البته برای کسانی که راهی مطمئن برای سرمایه­گذاری کلان در بازارهای جهانی در اختیار ندارند، سود بی­نظیری است.

کمپانی تاکنون دقیقاً طبق آن­چه در آغاز برنامه­ریزی کرده­بوده، پیش رفته و یکی­یکی به برنامه­های خود جامه­ی عمل پوشانده­است. تغییر Plan، طبق برنامه­ی قبلی صورت گرفته و باز هم در آینده تغییر خواهد کرد؛ ضمن آن که مطالب گفته­شده در پیام مدیر کمپانی به مناسبت سال نوی مسیحی نیز، بخشی از سایر برنامه­های کمپانی را در سال 2008 می­رساند.

سال 2007، سال آغازو سال 2008، سال تثبیت کمپانی Palinureinternational به عنوان بزرگ­ترین کمپانی آمریکایی جذب سرمایه در سراسر جهان است. اطمینان و بیمه­ی کاری ما در این است که از پشتوانه­ی چنین قدرت عظیم دانش، کارآزمودگی، پیش­بینی و برنامه­ریزی برخورداریم!