دوستان بی­شکست!

امروز را با چند سؤال آغاز می­کنیم:

صبح امروز، به امید کدام خوشی هرچند کوچک از تخت خواب بیرون پریدید؟

امروز را برای رشد شخصی و مثبت بودن خودتان چه خواهید کرد (یا کرده­اید؟)

امروز چند ساعت کار پالینور می­کنید؟ مجموعه­تان چه طور؟

Event  بعدی­تان کی است و برنامه­اش چیست؟

چند جلسه در سازمان شما برگزار می­شود؟ (اگر هنوز مجموعه­ای ندارید، معنی­اش این نیست که سازمانی ندارید. مجموعه­ی شما یک­نفره است!)

امروز چند مشاوره توسط خودتان یا مجموعه­تان برگزار می­شود؟ آیا این تعداد متناسب یا تعداد افراد فعال مجموعه­تان هست؟

و در نهایت، به مشاوره­های برگزار شده در مجموعه­تان، از نظر انتقال ایمان و انتقال اطلاعات، چه نمره­ای از 10 می­دهید؟!

این پرسش­ها، کلیدهای آزادی مالی شما هستند! صادقانه به آن­ها پاسخ دهید؛ اشکالات را برطرف کنید و امنیت و آزادی مالی را در آغوش بگیرید!

امروز عصر، کمی به انواع تعهد خواهیم پرداخت. منتظر درس پنجم رندی گیج، Image، باشید!

پالینور برای همه­ی ماست.

هم‌راهان پرانرژي و شادمان!

امروز، جمعه است و در نقاط مختلف كشور، Eventهاي مختلفي توسط گروه‌هاي مختلف برگزار مي‌شود. روزي بسيار پرانرژي و مثبت را در پيش رو داريد. چه شما كه تازه‌وارديد و چه شما كه مجموعه‌داريد، بايد از امروز استفاده‌ي كامل ببريد!

قبل از آن كه بحث تعهد را ادامه دهيم، مي‌خواهم مطلب بسيار مهمي را يادآوري كنم كه يادآوري آن هر از چندي بسيار مفيد است. و آن، اين جمله است:

كار ما بسيار بسيار ساده است.

دوستان؛ مي‌خواهيد باور كنيد يا نه، بسياري از شما هم‌اكنون به سادگي و با رعايت اصول ابتدايي در حال رشدي بسيار خوب هستيد. بسياري از شما هم‌اكنون در آستانه‌ي آزادي مالي قرار داريد. اگر شما كه اين مطلب را مي‌خوانيد، اين گونه نيستيد و هنوز در خم هزار فكر و ترديد و نگراني و اگر و اما و شايد قزاز داريد، ديگران را مثل خود نپنداريد!

بخش مهمي از طرز تفكر ما را اطافيانمان تعيين مي‌كنند. پس اطرافيان خود را درست انتخاب كنيد تا تفكرتان در جهت مثبت و شاد قرار گيرد.

كار ما بسيار ساده است ... آموزش اوليه، و بعد مشاوره گذاشتن و مشاوره گذاشتن و مشاوره گذاشتن؛ و بعد به آن‌ها مشاوره كردن را ياد دادن!

بي‌شك، هركس كه همين قدم‌هاي ساده را رعايت كرده‌باشد، در اين راه پيروز است.

دوستان

پالينور قدم‌هاي آغازين را براي تثبيت خود پشت سر گذاشته و رشد عظیمی را به عنوان یک کمپانی جهانی در پیش رو دارد. امروز درباره‌ي كمپاني صحبت مي‌كنيم كه 7 ماه سابقه دارد و فردا درباره‌ي كمپاني صحبت خواهيم كرد كه 7 سال سابقه دارد. مطمئن باشيد كار براي كساني كه از 7 سالگي كمپاني با آن هم‌راه خواهند بود، هرگز به سادگي كار امروز شما نيست!

بزرگ‌ترين فرصت زندگي‌تان در برابر شماست. اين جمله را جدي بگيريد.

شادِ شادِ شاد باشيد!

دوستان هم­نبرد!

این هم ترجمه­ی درس چهارم، تعهد. امروز 17 آوریل بزرگ و به یادماندنی 2008 است و آوریل 30 روزه است!

                 Randy Gage's Leadership Report

              for Network Marketing Professionals

در این­جا (ترجمه­ی) درس چهارم را از سری «6 چیز برای آن که روی ریل باشید» را می­خوانید. این 6 ویژگی، مهارت نیستند؛ بعضی­ها عادتند؛ بعضی یک وضعیت ذهنی­اند؛ و بعضی دیگر، به سادگی چیزهایی هستند که شما باید به طور مؤثر از آن­ها استفاده کنید تا سازمانتان را بسازید.

تمام آن­ها که در نتورک درآمد کسب کرده­اند، این 6 ویژگی را داشته­اند؛ و موفق­ترین افراد، از هر 6 ویژگی به صورت کامل استفاده کرده­اند. مهم­ترین نکته این است: هرچه این ویژگی­ها در شما پیش­رفت کند، درآمد شما افزایش خواهد یافت!

اما چهارمین ویژگی ... تعهد (Commitment):

آسان به نظر می­رسد؛ نه؟ همه­ی شما درباره­اش خوانده­اید و شاید تعهد کتبی هم داده­اید. همه متعهدند؛ نه؟!

نه!

در بهترین حالت، بیشتر افراد در این کار با یک تعهد مشروط وارد می­شوند. آن­ها چنین جمله­ای می­گویند: «یه امتحانی می­کنیم ببینیم چی می­شه ...»

آن­ها در صورت موفقیت می­خواهند تازه متعهد شوند! تعهد آن­ها هیچ اسباب زحمتشان نمی­شود؛ با ساعات روتین استراحت و تفریحشان هیچ ناسازگاری ندارد و حتی مزاحمتی برای دیدن برنامه­ی تلویزیونی مورد علاقه­شان ایجاد نمی­کند!

تعهد مثل یک اصل اخلاقی است.  شما تا وقتی که از یک امتحان سربلند بیرون نیامده­اید، نمی­توانید مدعی شوید که متعهدید. تعهد در شرایط عادی که همه چیز مهیاست سنجیده­نمی­شود!

رفتن به جلسه­ی ثابت هفتگی تا زمانی که مسابقات لیگ تعطیل است تعهد نیست! هر روز مشاوره گذاشتن، مگر روزهای تعطیل که می­خواهید برنامه­ی هفتگی کوهتان را حتماً برگزار کنید، تعهد نیست. هفته­ای 10 تا 15 ساعت وقت گذاشتن، به جز زمانی که مادر و پدر همسرتان به شهرتان آمده­اند، تعهد نیست!

این­ها ادای تعهدند. این­گونه کار کردن، به شما این احساس را می­دهد که متعهدید؛ ولی شما در واقع به خودتان دروغ گفته­اید. تعهد به دویدن، این نیست که هر روز بدوید، غیر از روزهای بارانی! تعهد یعنی شما یا خیس می­شوید یا این که ناچارید دویدن را رها کنید!

بارها شنیده­اید که می­گویند: «نتورک را یک تجارت (business) بدانید». من اخیراً چیز بهتری شنیده­ام: «نتورک را یک شغل (job) بدانید».

مردم به شغل­هایشان متعهدند؛ چرا که در غیر این صورت از رشد باز می­مانند؛ ارتقا نمی­یابند؛ و اخراج می­شوند! شما ممکن نیست به خاطر یک مسابقه­ی فوتبال سرکارتان نروید؛ هم­چنین وقتی که پدر و مادر همسرتان به شهرتان آمده­اند و هم­چنین به خاطر یک سریال تلویزیونی یا یک میهمانی کارتان را تعطیل نمی­کنید. با نتورک باید همین­گونه برخورد کنید.

ما درباره­ی «تعهد» صحبت می­کنیم.

در این­جا درباره­ی دو تعهد که من معتقدم باید در این کار داشته­باشیم صحبت می­کنیم: (فردا درباره­ی انواع تعهد در نتورک خودمان، پالینور بزرگ، بیشتر صحبت خواهید کرد)

اولین تعهد این است که هفته­ای 10 تا 15 ساعت کار کنیم؛ این حداقل مقدار لازم برای موفقیت در این کار است. شما نمی­توانید با 6 ساعت کار در هفته در این کار موفق شوید و حداقل به 10 ساعت کار نیاز دارید. شما باید به این تعداد ساعت، متعهد باشید.

خوب؛ چند نفر واقعاً این کار را می­کنند؟ از آن مهم­تر؛ آیا خود شما چنین می­کنید؟!

البته، باید حواستان باشد ... شما قرار است این تعداد ساعت را کار کنید! دیدن یک فیلم آموزشی 4 بار دیگر در طول هفته، کار کردن نیست! گشتن در سایت کمپانی و نگاه کردن به مشخصات خودتان (!) کار کردن نیست. مرتب کردن کیفتان هم کار کردن نیست! کار کردن یعنی دیدن افراد و صحبت کردن درباره­ی کار و معرفی کار به آن­ها. یعنی مشاوره گذاشتن یا پیش­مشاوره یا کمک به زیرمجموعه­ها برای مشاوره گذاشتن.

این­ها معنای کارند که رشد ایجاد و درآمد تولید می­کنند! بنابراین تا آن­جا که امکان دارد، 10 تا 15 ساعت در هفته­ی شما باید صرف این کارها شود. (در این باره نیز بیشتر صحبت خواهیم کرد- مترجم)

اما تعهد مهم دوم ...

این است که حداقل شما این کار را یک سال مداوم انجام دهید. یک سال یعنی 12 ماه و یعنی 52 هفته! چند نفر در دو هفته­ی اول از کار دست می­کشند؟ چند نفر پس از دو ماه کنار می­روند؟ خود شما چند بار این کار را شروع کرده­اید و قبل از یک سال آن را کنار گذاشته­اید؟!

حقیقت این است که نتورک، یک کار 2 تا 4 ساله است؛ مردم در 4 یا 6 ماه، ممکن است درآمدی کسب کنند؛ اما ثروتمند نمی­شوند. پیدا کردن لیدرهای کلیدی در جاهای مناسب وقت می­گیرد؛ آموزش دادن وقت می­برد و و ساختن یک زیربنای محکم و مناسب وقت می­گیرد. مگر در صورتی که شما لیدرهای آماده­ای را از یک کمپانی دیگر کش بروید، راه میان­بر وجود ندارد!

تعهد برای 2 تا 4 سال کار طولانی به نظر می­رسد؟ شوخی نکنید! شما مگر در کار دیگرتان تعهد 30 یا 45 ساله نمی­دهید؟! تازه، آیا در پایان این مدت تعهد، یعنی به ازای صرف نصف زندگی­تان و بهترین سال­های آن، به آزادی مالی می­رسید؟ آیا حقوق بازنشستگی­تان کافی است؟!

بنابراین، صرف یک سال اگرچه ممکن است برای رسیدن به بازنشستگی در نتورک کافی نباشد، زمان خوبی است برای این که توقفی کنید و پروسه­ی کار خود را ارزیابی کنید. من باور دارم که اگر کسی واقعاً از یک سیستم پیروی کند و به مدت یک سال، هفته­ای 10 تا 15 ساعت کار کند، به جایی خواهد رسید که پس از یک سال، به هیچ وجه دلش نمی­خواهد کار را ترک کند.

پس، متعهدان واقعی کسانی هستند که حداقل 10 تا 15 ساعت در هفته، کار واقعی انجام می­دهند و می­پذیرند که در هر صورت، این کار را یک سال انجام دهند.

خوب؛ آیا شما متعهدید؟

شما هفته­ی گذشته 10 تا 15 ساعت کاری­تان را چه کرده­اید؟ برنامه­ی هفته­ی آینده­ی شما چیست؟ جداً به آن فکر کنید. در درس بعد، به پنجمین عامل خواهیم پرداخت!

دوستان باانگيزه!

 درس‌هاي قبلي رندي گیج را كمي مرور مي‌كنيم و اميدواريم تا امشب، درس تعهد را روي وبلاگ قرار دهيم!

نمره‌ي شما در اين 6 ويژگي نشان مي‌دهد كه شما چه‌قدر روي ريل هستيد ...

دلیل اصلی همه­ی این چیزها، مفهومی است که ما آن­را روی ریل بودن (getting over the line)می­نامیم. وقتی واگنی روی ریل قرار دارد، فقط می­تواند در یک مسیر و یک جهت حرکت کند و با صرف نیروی کمی این اتفاق می­افتد. تاکنون تلاش کرده­اید کشوی یک میز را داخل ریل آن قرار دهید؟ در ابتدا کمی مشکل است؛ ولی به محض آن که چرخ­های کناری، روی ریلش قرار گرفت، با فشار یک انگشت، کشو روی ریلش پیش می­رود و سر جایش قرار می­گیرد. قرار گرفتن یک نفر روی ریل، یعنی ذهنیتی که در آن بازگشتی نباشد. چنین افرادی، تعهدی به سختی صخره به کار و کمپانی دارند و از کار خارج نخواهند شد؛ حتی اگر هر سختی و مشکلی که فکرش را بکنید پیش بیاید! 

آن­ها روی ریل هستند؛ اگر کمپانی به مدت سه ماه محصولات را توزیع نکند؛ اگر یک برنامه­ی بسیار منفی درباره­ی کمپانی در تلویزیون رسمی کشور پخش شود، اگر بالاسری آن­ها کار را کنار بگذارد ... فرقی نمی­کند؛ آن­ها روی ریل هستند! آن­ها در مسیر خود قرار دارند!

ويژگي اول: Posture:

«خرده­کاری» فایده­ای برای شما ندارد. محافظه­کار بودن فایده­ای ندارد. منتظر موفقیت بودن، برای آن که به سراغ دیگران- مخصوصاً آدم­های موفق- برویم، هرگز هیچ فایده­ای برای شما ندارد!

یک لامبورگینی مثل باد می­رود؛ چه شما بلد باشید آن را برانید و چه نه! و نتورک، بهترین راه آزادی مالی در جهان است؛ برای آن­ها که تجربه­ای ندارند؛ سرمایه­شان کم است و پارتی ندارند؛ چه شما آن را انجام دهید و چه نه!

حتی اگر شما دیروز کار را شروع کرده­اید و 10 دلار هم در نیاورده­اید، پتانسیل درآمدی این کار برای افرادی که به سراغشان می­روید کاهش نمی­یابد یا محدود نمی­شود؛ هم­چنین اگر 5 ماه است که در این کار هستید و 10 دلار هم کسب نکرده­اید! شما بهترین و بی­نظیرترین فرصت تجاری دنیا را در اختیار دارید. این­چنین آغاز کنید! و این، یعنی Posture!

ويژگي دوم؛ Event:

من باور دارم بهترین سناریو این است که همیشه تعدادی گردهم­آیی­ با فواصل منظم توسط بالاسری­های شما و کمپانی و خود شما برگزار شود. این وقایع بیشترین کمک را به ایجاد «باور» و «ایمان» به کمپانی شما، روند کاری و آموزشی مچموعه­ی شما و سیستم شما ایجاد می­کنند. به نظر من، حداقل هر سه ماه یک بار، باید یک گرد­هم­آیی بزرگ برگزار شود؛ یعنی سالی 4 بار. غیر از آن، حداقل ماهی یک بار، باید گردهم­آیی­هایی با حضور حدود 20 نفر به ویژه از افراد تازه وارد شده و بدون ورودی برگزار شود. هم­چنین گردهم­آیی لیدرشیپ هم باید داشته­باشید؛ اما این گردهم­آیی­ها فقط برای لیدرهای سطح بالاست؛ نه همه­ی گروه.

اگر می­خواهید یک لیدر باشید و مجموعه­تان رشد مداوم داشته­باشد، باید این نکته را دریابید:

شما باید در همه­ی این گرد­هم­آیی­ها حضور داشته­باشید؛ اما بیشتر آن­ها برای شما طراحی نشده­اند؛ آن­ها برای تیم شما طراحی و برگزار شده­اند تا آن­ها را روی ریل قرار دهید! نقش شما این است که فرهنگی بیافرینید که این گردهم­آیی­ها و شرکت در آن­ها اولویت بسیار بالایی در مجموعه­ی شما داشته­باشد.

ويژگي سوم؛ ثبات (Consistency):

ثبات، استمرار و یک­نواختی در کار. کلمه­ی ثبات، به اندازه­ی اصطلاحاتی چون «راز های بازاریابی شبکه­ای» یا «بازاریابی اینترنتی» جذاب و معجزه­آسا به نظر نمی­رسد؛ ولی همین عامل است که شما را در نتورک ثروتمند می­سازد. در واقع اگر بخواهیم یک تفاوت میان «ثروتمندان» و «کارگران» در نتورک مارکتینگ ذکر کنیم، آن تفاوت نحوه­ی برخورد با ویژگی ثبات است.

از نشانه‌هاي بي‌ثباتي بسياري افراد همين بس كه در سه چهار روز پايان PLANT، بازديد از اين وبلاگ بالاي 200 تا در روز بود و ديروز 131! اين يعني بسياري از دوستان در آن روزها وبلاگ را چك مي‌كنند و در روزهاي طول ماه نه. اين، دقيقاً همان بي‌ثباتي است.

دوستان! ويژگي‌هاي مثبت و ذهنيت‌هاي مثبت نياز به «مراقبت» دارند ... اگر درهاي ذهنمان را به هرچه پيش بيايد باز بگذاريم، بيش از هر چيز علف هرز در آن خواهد روييد.

و ويژگي بعدي، تعهد خواهد بود.

پيروز باشيد!

دوستان همیشه حاضر

امروز صبح به شوق کدام شادی از خواب برخاستید؟

امروز 15 آوریل است؛ اما به لطف طرح PLANT، در نقطه­ای فراتر از نیمه­ی ماه قرار داریم. از همین روست که ماه آوریل، ماهی بزرگ و به یاد ماندنی در تاریخ نتورک ایران است و هم­چنان که قبلاً گفتیم، از این پس مثال­هایمان «مثل آوریل 2008» خواهد بود! هم­اکنون بسیار مهم است که برای دو هفته­ی باقی­مانده­ی ماه آوریل، برنامه­ریزی مناسبی داشته­باشیم و روزهایمان را هدر ندهیم تا روز آخر ماه، آرزو نکنیم که کاش ماه 2 روز بیشتر بود!

برنامه­ریزی هم مشخص است: هدف پایان ماه را بر اساس اهداف کلی­مان تعیین می­کنیم و سپس آن را مهندسی می­کنیم. فراموش نکنید که حداقل هدف، باید آن باشد که تمامی افرادی که آموزششان شروع شده، در پایان این ماه یک تعادل 12000 دلار را تکمیل کنند و به اصطلاح یکPLB  بزنند؛ به ویژه که بسیاری از آن­ها با توجه به PLANT، بخشی از راه را هم­اکنون رفته­اند و شاید رسیدن به یک PLB برایشان کم هم باشد. برای این کار، باید روند آموزشی، تعداد مشاوره­ها، تعداد جلسات از هر نوع را دقیقاً از هم­اکنون برای دو هفته­ی آینده مشخص و اجرای آن را پی­گیری کنید. این کار را به فردا نیندازید؛ چشم به هم بزنید آخر آوریل رسیده­است! همین حالا شروع کنید!

هم­چنین شما که تازه سرمایه­گذار جذب کرده­اید، باید هرچه زودتر گروه 6 نفره­ی خود را تشکیل دهید.

دوستان! موفقیت به سراغ کسانی که نشسته و منتظرند نمی­رود؛ از جای خود برخیزید تا آن را بیابید!

در مطلب بعدی، درس­های «روی ریل بودن» را با هم مرور خواهیم کرد تا برای دریافت و به کار بستن درس بزرگ بعدی، تعهد، آماده شویم!

شاد، پرتلاش و در نتیجه پیروز باشید!

پیام هفته­ی کمپانی:

«دوست دارید بعد از مرگتان، دیگران درباره­تان چه بگویند؟ دوست دارید بگویند چه جور آدمی بوده­اید؟ چه کرده­اید؟ به سوی این ویژگی­ها حرکت کنید و بر آن­ها احاطه یابید تا آن­ها همین چیزها را حالا بگویند!»  

مطلب شادی را به یاد دارید؟ هم اکنون، حسی را داشته باشید که درصورت رسیدن به هدفتان خواهید داشت تا آن هدف به سادگی تحقق یابد.

ياران بي‌‌بازگشت!

نوشتن در وبلاگ از يك نظر كاري است بسيار دشوار. چرا كه افرادي كه از وبلاگ بازديد مي‌كنند در مراحل مختلف كاري قرار دارند و هريك به دنبال مطالب خود مي‌گردند. با وجودي كه بارها اين كار را كرده‌ايم، باز هم خوانندگان وبلاگ را به چهار دسته تقسيم مي‌كنيم:

1-افرادي كه هنوز سرمايه‌گذاري نكرده‌اند و مشغول تحقيقند

2-تازه‌واردان به پالينور

3-آن‌ها كه شروع به كار كرده‌اند و مجموعه‌ي كوچكي دارند كه توانسته‌اند حداقل دو بار، 5 نفر را به عنوان تيم كاري دور هم جمع كنند.

4-آن‌ها كه جلسه‌ي هفتگي ثابت دارند و حداقل 2 نفر هم در مجمموعه‌شان از اين جلسات دارد

اول تكليف خود را روشن كنيد كه جزو كدام دسته هستيد. بسياري مواقع، مشكل هنگامي پيش مي‌آيد كه فردي از گروه دوم، توهم اين را دارد كه جزو گروه سوم است؛ چرا كه مثلاً دو ماه است كه مشغول كار است و كلي هم درآمد كسب كرده؛ اما تا زماني كه اين فرد نتوانسته يا نخواسته باشد 5 نفر از افرادش را در يك جلسه‌ي ثابت دور هم جمع كند، هنوز يك تازه‌وارد است. اين «جمع كردن 5 نفر به دور هم» با وجودي كه ساده به نظر مي‌رسد، گام بسيار مهمي در ارتقاي شما به عنوان يك ليدر است و بدون آن، هر قدر هم كه رشد كنيد، اندر خم يك كوچه‌ايد! بنابراين خودتان را ارزيابي كنيد كه در كدام گروهيد. هر گروه، آموزش‌ها و وظايف مخصوص به خود را دارد كه بايد آن را از بالاسري خود بخواهيد.

اما درباره‌ي ثبات ...

مقاله‌ي رندي گيج را درباره‌ي ثبات خوانديم. اكنون مي‌خواهم از منظر ديگري به آن نگاه كنيم. اين را هميشه به ياد داشته‌باشيد:

نتورك، يعني 1 تا 2 سال حضور و كار مستمر و بعد بازنشستگي و آزادي مالي. اما اين يك سال، بايد «مستمر» باشد. اگر شما يك هفته را، روزي 4 ساعت وقت بگذاريد و هفته‌ي بعد هيچ وقتي نگذاريد، ميانگين زمان شما هر روز 2 ساعت خواهد بود؛ ولي مي‌توانم بگويم كه انگار اصلاً كاري نكرده‌ايد؛ چون يك هفته را نبوده‌ايد و در نتيجه، بعد از آن يك هفته، بايد از 0 شروع كنيد.

ثبات، يعني در يكي دو سالي كه مشغول كار نتوركيد، هميشه باشيد. يك هفته قطع شدن از مجموعه به ويژه در 6 ماه اول كار، يعني نابودي سازمان شما و بازگشت به نقطه‌ي صفر يا حتي زير صفر؛ چون بازسازي يك مجموعه‌ي خراب، از كار كسي كه هنوز مجموعه‌اي ندارد و تازه شروع كرده بسيار بسيار دشوارتر است!

دوستان؛ طرح PLANT پريروز به پايان رسيد. ديروز را چه كرديد؟ براي امروز چه برنامه‌اي داريد؟

اگر مي‌خواهيد به آزادي مالي برسيد و نه جزو «كارگران نتورك» كه جزو «ثروتمندان نتورك» باشيد، حتي يك روز هم نبايد تداومتان قطع شود.

آموزش تمامي افراد تازه‌وارد بايد شروع شده‌باشد و همه بايد Pack آموزشي را دريافت كرده و شروع كرده‌باشند. حداكثر از 18 آوريل، مشاوره‌ها بايد آغاز شود و هم‌اکنون نیز مشاوره‌های افراد قدیمی‌تر باید در جریان باشد. تداوم، شرط اصلي ثبات است. بدون تداوم و ثبات، شما همواره «كارگر نتورك» باقي خواهيد ماند و هر چند وقت يك بار، بايد مجموعه‌ي خود را از نو بسازيد و هرگز هم به آزادي مالي نخواهيد رسيد.

متن بالا را يك بار ديگر بخوانيد و آن را خيلي خيلي جدي بگيريد. از همين لحظه به سراغ مجموعه‌تان برويد و اجازه ندهيد حتي يك روز مجموعه‌تان احساس كند كه كار تعطيل است؛ هم چنان باشيد كه گويي هر روز، روز آخر طرح PLANT است.

هرچه سريع‌تر، گروه‌هاي 6 نفره‌ي خود را بر اساس روند آموزشي و محتوياتي كه از بالاسري‌هايتان دريافت مي‌كنيد، تشكيل دهيد. به صورت طبيعي، هركس بايد حداكثر يك ماه پس از سرمايه‌گذاري و شروع كار، يك گروه 6 نفره داشته‌باشد.

در روزهاي آينده، هرچه بيشتر با هم خواهيم بود. پيروز باشيد.

دوستان!

اخیراً گروهی با انگیزه­ی نامشخص اقدام به ایجاد وبلاگ با عنوان لیدرهای اصلی شرکت و نوشتن مطلب از قول این افراد کرده­اند. توجه داشته­باشید که مطالب این وبلاگ­ها به هیچ عنوان مورد تأیید شرکت نیست. شدیداً تأکید می­شود در صورت برقراری تماس با مدیران این­گونه وبلاگ­ها (که بعضاً مدعی ارتباط مستقیم با مدیران شرکت هستند) از طریق ای میل یا آف لاین، به هیچ عنوان مشخصات و اطلاعات خصوصی خود را بیان نکنید؛ چون احتمال سوء استفاده وجود دارد.

کلاً، هر که به شما گفت از راهی غیر از بالاسری خودتان با کسی که نمی­شناسید در تماس باشید یا اطلاعاتی به او بدهید، احتمالاً ریگی به کفش دارد! حواستان را جمع کنید! نتورک، یعنی ارتباط با زنجیره­ی بالاسری و گرفتن اطلاعات و امکانات از این مسیر.

به زودی درباره­ی ثبات بیشتر خواهیم نوشت. قدم اول ثبات آن است که هرچه سریع­تر- همین امروز-جلسه­های آموزشی اول را برای سرمایه­گذاران جدید برگزار کنید!

دوستان شادمان!

آخرین ساعات استفاده از طرح PLANT را می­گذرانیم و این فرصت نیز به زودی به پایان می­رسد. بچه­های فعال، به شدت مشغولند و آمار پالینوری­ها مرتباً بالا می­رود. فرصت­های دیگر در زندگی نیز در راهند. واقعیت این است که فرصت­ها برای همه پیش می­آیند، ماییم که به عنوان گیرنده­ی آن­ها عمل می­کنیم یا آن­که از کنارشان می­گذریم و آن­ها را نمی­بینیم.

دوست خوب تازه­وارد! به تو تبریک می­گویم که توانسته­ای یکی از مهم­ترین فرصت­های زندگی­ات را دریابی. به تو تبریک می­گویم که توانسته­ای نخستین گام را برای رهایی از سرنوشتی که دیگران برای تو مقدر کرده­اند برداری. تو شجاعت این را داشته­ای که اعلام کنی می­خواهی شرایطت را تغییر دهی و بهتر کنی. شجاعت این را که اعلام کنی می­خواهی بالاتر بروی. این شجاعت، قدم اول است و باید به خودت آفرین بگویی. ترس از موفقیت، در ذات بسیاری از انسان­هاست و آن­ها را از پیش رفتن باز می­دارد. تو ترس از موفقیت را شکست داده­ای؛ مبارک است!

امیدوارم و همه امیدواریم که باقی قدم­ها را نیز هم­راه باشی تا با هم قله را تجربه کنیم. در این راه، تلخی­ها و شیرینی­های بسیار خواهی دید. تقدیرها و شماتت­ها، آفرین­ها و نکوهش­ها، شادی­ها و خشم­ها. راه موفقیت معلوم است؛ اما لزوماً آسان نیست. تو باید پا جای پای آن­ها بگذاری که قبل از تو این راه را به سختی پیموده­اند و جای­جای قدم­ها را مشخص کرده­اند. اگر امروز سرمایه­گذاری کرده­ای، از همین فردا باید راه بیفتی. و خوش­بختی همه­ی ما این است که در این راه موفقیت، اگرچه مسئولیتمان به دوش خودمان است، تنها نیستیم.

دوست خوب تازه­وارد! به راه تلاش، رشد و پیروزی خوش آمدی!

هم­راهان با ثبات!

امروز ترجمه­ی درس سوم از سری «6 ویژگی برای آن­که روی ریل باشید» از استاد رندی گیج را برای شما آماده کرده­ایم که می­توانید آن را در ادامه­ی مطلب بخوانید. فردا درباره­ی این ویژگی که رندی گیج آن را ثبات می­خواند، در کار خودمان و در مجموعه­ی خودمان بیشتر صحبت خواهیم کرد. می­دانم که همه­ی شما هم­اکنون ساعات بسیار پرکاری را می­گذرانید تا از آخرین دقایق طرح PLANT به خوبی استفاده کنید. امروز روز بزرگی است؛ و با جذب عظیم نیرویی که دارد اتفاق می­افتد، فردا کار بزرگ­تری را در پیش خواهیم داشت!

پیروز باشید!

ادامه مطلب را ببینید ...

«آن­چه سرنوشت شما را تعیین می­کند، وضعیت فعلی شما نیست؛ بلکه جهتی است که در آن در حال حرکت هستید.»

هم­اکنون به چه سمتی حرکت می­کنید؟ این مسیر شما را به کجا می­رساند؟

هم­راهان!

از هم­اکنون که حدود 30 ساعت به پایان زمان استفاده از طرح PLANT باقی­مانده، از برخی شهرستان­ها خبر رسیده که اینترنت­هایی که سرعت پایین دارند، در هنگام استفاده از سایت و انجام اینوست به دلیل ترافیک بالای سایت مشکل پیدا می­کنند و دو سه بار لازم است که انجام اینوست از نو انجام شود. خوش­بختانه این مشکل در شهرهای بزرگ و اینترنت­های سرعت بالا دیده­نشده­است. لصفاً حواستان را جمع کنید و سرمایه­گذاری­های جدید را کلاً انبار نکنید که در آخرین ساعات ممکن انجام دهید!

دوستانی که صبح امروز Event را تجربه کرده­اند (که همه باید در این چند روزه تجربه کرده­باشند!)، هم­اکنون در حال مدیریت مجموعه و یا جذب سرمایه­گذاران جدید و ایجاد تیم­های کاری نو هستند؛ فردار روزی بسیار بزرگ و پرمشغله برای همه­ی ماست!

و یک نکته: درس بعدی رندی گیج در حال ترجمه است و امیدوارم بتوانم امشب آن را در وبلاگ قرار دهم.

پیروز باشید و افکارتان را برای رسیدن به هدفتان در پایان 12 آوریل مدیریت کنید!

ياران شادمان!

شايد فيلم راز (Secret) را در روند آموزشي خود ديده‌باشيد. اگر هم نديده‌ايد، از واجبات است كه از آن را خودتان يا از طريق ليدر خود تهيه كنيد و ببينيد!

اصل مهمي كه در راز از آن ياد مي‌شود، اين است كه يكي از شروط رسيدن به آن‌چه از جهان مي‌خواهيد، احساسي است كه هم‌اكنون داريد. جهان به خوب يا بد بودن آن‌چه به آن مي‌‌انديشيد كاري ندارد؛ بلكه انديشه‌ي شما را فرمان شما به هستي تلقي مي‌كند و از همان بيشتر به شما مي‌دهد! همين‌طور است درباره‌ي احساس شما. جهان به كيفيت احساس شما كاري ندارد؛ هرطور كه باشيد، همان را بيشتر در اختيار شما قرار مي‌دهد.

بنابراين، اصل اول براي رسيدن به آن‌چه مي‌خواهيد، تجربه‌ي «شاد بودن» از داشتن آن هدف است. تنها به اين ترتيب است كه جهان فرمان شما را مي‌گيرد.

پيام هفته‌ي قبلي كمپاني را به ياد داريد؟ « «اگر احساس می­کنید هیچ اتفاقی در زندگی­تان نمی­افتد، به خودتان هر روز چیزی بدهید که به دنبالش باشید؛ دلیلی برای این که صبح با اشتیاق آن از تخت خواب بیرون بپرید؛ حتی یک چیز کوچک؛ یک چیز کوچک لذت­بخش». آيا به اين توصيه عمل كرده‌ايد؟

كليد اين است: براي آن كه به هدفي برسيد كه شادتان مي‌كند، بايد هم‌اكنون شادماني را تجربه كنيد!

چند آدم موفق را ديده‌ايد كه غمگين يا عصبي‌اند؟

آيا مي‌پنداريد بدون آن‌كه هم‌اكنون احساس شادي كنيد، مي‌توانيد كارهايي انجام دهيد كه براي شما شادماني به ارمغان آورند؟

و درباره‌ي كار ما: آيا فضاي جلساتتان شاد و لذت‌بخش است؟ آيا خودتان با شادماني با ديگران صحبت مي‌كنيد يا صدايتان عبوس و گرفته و قيافه‌تان نااميد و غمگين است؟! آيا اگر اين‌گونه باشيد، بر كسي اثر خواهيد گذاشت؟

دوست عزيز! لابد پيش خود مي‌گوييد «اينم دلش خوشه ... از وضع من كه خبر نداره ... مگه مي‌شه با اين وضع كه من دارم شاد باشم؟» نكته‌ي جالب اين است كه اين احساس را دقيقاً بايد زماني در خود تقويت كنيد كه دلايل كافي براي عصباني بودن، مضطرب بودن يا غمگين بودن داريد. در غير اين صورت كه هنري نكرده‌ايد! شما انسانيد و اختيار احساساتتان و عمل‌كردتان بايد به دست خودتان باشد. اگر به جاي آن كه خودتان احساستان را تعيين كنيد، احساستان تنها از وقايع اطراف تبعيت كند، پس شما چه كاره‌ايد و به قول يكي از هم‌كاران، چه تفاوتي با يك درخت داريد؟!

براي دست‌يابي به اين احساس، راه‌هاي متفاوتي وجود دارد. در فيلم زيباي راز، گشتن و يافتن نكات مثبت و اعلام آن‌ها و ايجاد «فهرست شكرگزاري» و «اهداف شكرگزاري» به عنوان يكي از راه‌هاي ايجاد اين احساس پيش‌نهاد شده‌است. بنا به تجربه‌ي خود من، اين راه بسيار مؤثر و شايد كم‌نظير است؛ اگرچه راه‌هاي ديگري نيز وجود دارد.

دوست عزيز؛ آن‌چه موفقيت فرداي شما را تعيين مي‌كند، احساس امروز شماست. اين جمله را جدي بگيريد.

از ياد نبريد كه هنوز سه روز براي ريختن پايه‌ي مهم‌ترين موفقيت زندگي خود فرصت داريد ... روز بزرگ 12 آوريل، روزي بسيار شاد خواهد بود!

شادمان باشيد!  

دوستان همیشه شاد!

روز دهم آوريل آغاز شده‌است. سه روز ديگر فرصت داريد تا از مزاياي طرح PLANT استفاده كنيد و پايه‌هاي سازمان خود را براي بهترين برداشت در ماه آوريل –كه بعد از PLANT هجده روز ديگر آن را در اختيار داريد- بريزيد. ماه آوريل، بي‌شك يكي از پربارترين ماه‌هاي كار پالينور و حتي يكي از موفق‌ترين ماه‌هاي نتورك در ايران خواهد بود. مطمئن باشيد همه‌ي شما از اين پس از عبارت «مثل آوريل 2008» را زياد به كار خواهيد برد و زياد خواهيد شنيد؛ همان‌طور كه هم‌اكنون بعضي‌ها عبارت «مثل ژانويه» را به كار مي‌برند!

به هر حال، فعلاً سه روز تا 12 آوريل فرصت داريد. شما، دوست تازه‌وارد من، مي‌توانيد با استفاده از تجربه و كمك بالاسري‌تان، و جلسه‌اي كه فردا يا پس‌فردا برايتان برگزار خواهد شد، به سادگي نخستين سود ناشي از تعادل را با تعادل 4000 دلار در 12 آوريل برداشت كنيد تا به اين ترتيب، گام اصلي را براي رسيدن به PLB اول در ماه آوريل برداشته‌باشيد؛ و شما، دوست مجموعه‌دار من، وظيفه داريد چنين فضايي براي تك‌تك سرمايه‌گذاران مجموعه‌ي خود فراهم كنيد؛ واقعيت اين است كه پالينور، يك فرصت بسيار استثنايي براي رسيدن به آزادي مالي و رها شدن از چرخه‌ي باطل صرف زمان براي پول است و اگر شما به جذب سرمايه اكتفا كنيد؛ براي سرمايه‌گذارانتان اين فرصت را تشريح نكنيد و آن‌ها را روي ريل نيندازيد، آن‌ها را از بهره بردن از بزرگ‌ترين فرصت زندگي محروم كرده‌ايد كه اين خود كم از خيانت نيست.

عصر امروز، درباره‌ي اصل مهمي صحبت خواهيم كرد كه در نتورك و هر موفقيت ديگري تأثيري به‌سزا دارد. آن اصل، «شادي و رضايت» است. فردا نيز درس سوم از سري «6 چيز براي آن كه روي ريل باشيد» را پي خواهيم گرفت!

آيا براي دو روز آينده، حداقل در يك EVENT شركت خواهيد كرد؟

پيروز باشيد!  

دوستان پي‌گير و همیشه شاد!

امروز مي‌خواهيم يكي از مهم‌ترين اصول نتورك و كارمان را يادآوري كنيم. عنصري كه اگر به آن توجه نشود، تمام دانسته‌ها و تلاش‌هاي ما مي‌تواند بي‌اثر باشد.

شايد شما هم اين جمله به ذهنتان رسده باشد و در زمان كار نتورك، روزي گفته‌باشيد: «اي بابا؛ اين كه تكراريه! همون حرفاي قبلي؟»

از طرفي، بارها شده كه من از ليدري پرسيده‌ام كه يك موضوع را –مثلاً اهميت هدف را- به مجموعه‌اش منتقل كرده يا نه. او هم با اطمينان به من پاسخ داده: «آره. دو هفته قبل جزوه‌ي هدفو دادم؛ يه ربع هم باهاش صحبت كردم!»

دوستان عزيز! هم‌چنان كه بارها گفته‌ايم، ما در نتورك با آدم‌ها طرفيم؛ نه ماشين‌ها! و آدم‌ها هم متأسفانه يا خوش‌بختانه دكمه‌ روشن و خاموش ندارند كه با زدن دكمه، مثلاً موضوع هدف، يا اهميت طرح PLANT، يا اهميت هر روز مشاوره داشتن، يا اهميت جلسات و ... در آن‌ها برنامه‌ريزي شود و جا بيفتد! حتماً خودتان امتحان كرده‌ايد. موضوع هدف را براي كسي توضيح مي‌دهيد و ويژگي‌هايش را مي‌گوييد. فردا، دوباره جلسه داريد و آن فرد هيچ هدفي ننوشته‌است! شما دوباره توضيح مي‌دهيد و كمي كمكش مي‌كنيد فردا، يكي دو هدف نوشته كه هيچ يك SMART نيست! خودتان را به ياد بياوريد. آيا ممكن بود يا هست كه با يك بار گفتن و انتقال، چيزي كاملاً جديد براي شما جا بيفتد و آن را كامل و درست انجام دهيد؟

دوستان؛ تكرار و تكرار و تكرار، از اصول آموزش در انسان است و فقط با تكرار است كه امري ملكه‌ي ذهن مي‌شود و به صورت اتوماتيك اجرا مي‌شود. در نتورك، از آن‌جا كه قصد ما از آموزش همانندسازي است و فرد آموزش‌گيرنده، خود بايد همين مفهوم را آموزش بدهد، اهميت اين تكرار دوچندان مي‌شود. اصول نتورك بسيار ساده و مشخص است و اجراي آن هم آسان؛ تفاوت مهم در پشت‌كار افراد براي تكرار همين اصول ساده است. با يك بار گفتن، يك بار امتحان كردن، هيچ چيز انجام نمي‌شود! درباره‌ي اهميت تكرار كلامي در برنامه‌ريزي ناخودآگاه ذهن براي رسيدن به آن‌چه مي‌خواهيد، بعداً بيشتر صحبت خواهيم كرد. آن‌ها كه فيلم زيباي «راز» را ديده‌اند، به خوبي از اين موضوع آگاهي دارند!

با توجه به اين حقايق، باز تكرار مي‌كنيم:

آيا همه‌ي مجموعه‌تان خبر دارند كه تنها و تنها 4 روز به پايان PLANT باقي مانده‌است؟

چند جلسه براي پي‌گيري طرح PLANT، افزايش مشاوره‌ها و رساندن اهميت آن برگزار كرده‌ايد؟

آيا براي 3 روز آينده، Event، در مجموعه‌تان برگزار مي‌شود؟ چه مجموعه‌دار باشيد و چه تازه‌وارد، بايد اين كار را پي‌گيري كنيد.

شما كه تازه به پالينور پيوسته‌ايد، آيا براي رسيدن به حداقل يك تعادل 4000 در روز 12 آوريل برنامه ريخته‌ايد؟ آيا مي‌دانيد كه با شرايط فعلي، اين كار ساده‌ترين كاري است كه مي‌توانيد انجام دهيد؟

4 روز آينده، مي‌تواند مهم‌ترين و سرنوشت‌سازترين روزهاي زندگي شما باشد. اين جمله را جدي بگيريد.

پيروز باشيد.

ترجمه­ی پیام هفته­ی کمپانی:

«کاری را به عنوان شغل انجام دهید که دوستش دارید. اگر کار درست را انجام دهید، پول هم می­آید!»

دوستان هم‌پيمان!

ركورد بازديد وبلاگ خودتان، mypalinure، ديروز مجدداً شكسته‌شد. اين تعداد بازديد، خود نمادي از رشد روزافزون نتورك پالينور، به ويژه در روزهاي اخير است. كمپاني با تمديد فرصت استفاده از طرح PLANT، فرصت مجددي در اختيار ما قرار داده كه با استفاده‌ي درست از اين فرصت، نيروهاي سازمان خود را تكميل كنيم و با خون تازه به استقبال سال جديد برويم؛ سالي كه همه‌ي عمر آن را به ياد خواهيم داشت؛ سال آغاز زندگي مجددمان!

هم‌اكنون، بهترين راه استفاده از اين 6 روز حيات دوباره چيست؟ قبلاً بارها گفته‌ايم كه در چنين فرصت‌هايي بايد فهرست‌ها را جلوي چشممان بگذاريم؛ وقت بيشتري صرف كنيم؛ با تمام مشاوره‌هاي قبلي تماس بگيريم؛ مشاوره‌ي جديد برگزار كنيم و ...؛ اما شرايط ويژه‌ي پيش آمده و تمديد فرصت PLANT وظيفه‌ي ديگري، علاوه بر آن‌چه هميشه انجام مي‌داديم- برايمان تعيين مي‌كند:

همه‌ي ما در روزهاي 4-5 روز اخير، با توجه به طرح PLANT، تعداد زيادي سرمايه‌گذار جديد داشته‌ايم. بسياري از مجموعه‌ها، تعطيلات عيد را در ركود گذراندند و خوش‌بختانه به دليل اين طرح، بلافاصله پس از تعطيلات با سرمايه‌گذاران انبوه جبران مافات كردند. با اين افراد جديد چه مي‌خواهيد بكنيد؟

كار درست اين است: خوش‌بختانه، تجربه‌ي سود باينري در طرح PLANT بسيار آسان است و تنها نياز به ايجاد تعادل 4000 دلار دارد. تمامي سرمايه‌گذاران جديد چند روز اخير، بايد تا روز 12 آوريل به تعادل 4000 برسند و سود باينري را دريافت كنند. اگر چنين كنيد، ادامه‌ي رشد مجموعه‌تان و آزادي مالي خودتان و اين ورودي‌هاي جديد را تضمين كرده‌ايد؛ چرا كه كسي كه در 10 روز اول ورود خود سود باينري را تجربه كند، بسيار راحت‌تر روي ريل قرار مي‌گيرد.

براي اين كار، همه‌ي اين افراد بايد جزوه‌ي آموزشي را دريافت كنند و در يكي دو روز آينده، جلسات آموزشي مقدماتي را-شامل حداقل 3 جلسه بر اساس جزوه‌ي 11 گام- ببينند و حداكثر از روز چهارشنبه، مشاوره‌هايشان را-حداقل روزي 2 عدد- آغاز كنند.

اين جمله‌ي رندي گيج را هميشه به خاطر داشته‌باشيد: «آسان‌ترين راه رشد در نتورك، رشد سريع است»0. بله؛ در تنورك، رشد سريع بسيار آسان‌تر از رشد كند است.

به اين سؤالات پاسخ دهيد:

آيا همه‌ي سرمايه‌گذاران جديدتان جزوات آموزشي را دريافت كرده‌اند و جلسات آموزشي شروع شده؟

آيا اين ويژن را به آنان داده‌ايد كه تا 12 آوريل حداقل به تعادل 4000 دلار برسند و آيا مي‌دانند كه اين كار چه‌قدر آسان است؟

آيا تمامي مجموعه‌تان، تا آخرين نفر، از طرح PLANT و مزاياي آن اطلاع دارند؟

چند جلسه، ويژه‌ي طرح PLANT، در مجموعه‌تان برگزار شده‌است؟

و شما، دوست تازه پيوسته، مي‌داني چه‌قدر خوش‌اقبال بوده‌اي كه در پايان مرحله‌ي اول PLANT به پالينور پيوسته‌اي هفته فرصت دوباره هم داري كه پايه‌هاي مجموعه‌ات را به همين سرعت و همين راحتي بسازي؟ قدم‌نهادنت را در راه آزادي مالي و رهايي از قيد و بندهاي اقتصادي – و البته قيد و بندهاي درون ذهن خودت- صميمانه تبريك مي‌گوييم؛ خوش آمدي!

هم‌راهان!

در 6 روز آينده، در اين وبلاگ بيش از پيش با هم خواهيم بود تا گام بزرگ ديگري را، با هم به سوي پيروزي برداريم. شادمان باشيد!

دوستان پرتلاش و اميدوار!

اين هم ترجمه‌ي خبر بي‌نظير سايت:

«به اطلاع كليه‌ي اعضاي پالينور مي‌رسانيم كه به علت استقبال خوب، فرصت استفاده از طرح درآمدزايي PLANT تا پايان روز شنبه، 12 آوريل تمديد شد».

حركت ما تازه آغاز شده‌است!

Great minds must be ready not only to take opportunities, but to make them.

Randy gage

انسان­های بزرگ نه تنها باید آماده­ی استفاده از فرصت­ها باشند، بلکه باید فرصت­ها را ایجاد کنند.

و از این فرصت ایجاد شده، یک روز بزرگ باقی است ...

دوستان هم­درس!

قبل از این که درباره­ی ویژگی دوم صحبت کنیم، بد نیست به معنای «روی ریل بودن» از نظر رندی گیج بپردازیم.

Getting over the line

Randy gage

در گذشته درباره­ی مهارت­هایی که باید داشته باشید تا در نتورک موفق شوید، صحبت کردیم. هم­اکنون می­خواهیم یک درجه پیش­رفته­تر، به روش دیگری صحبت کنیم. «چیزهایی» که شما باید در نتورک داشته­باشید!

6 چیز است که موفقیت شما در نتورک تفاوت ایجاد می­کند.

این 6 ویژگی، مهارت نیستند؛ بعضی­ها عادتند؛ بعضی یک وضعیت ذهنی­اند؛ و بعضی دیگر، به سادگی چیزهایی هستند که شما باید به طور مؤثر از آن­ها استفاده کنید تا سازمانتان را بسازید.

من پیش­نهاد می­کنم که در هریک از آن­ها به خودتان نمره بدهید. صادق باشید و از خودتان بپرسید که آیا واقعاً این ویژگی را دارید؟ سپس، بعد از مدتی از دانستن این 6 ویژگی، دوباره به خودتان نمره بدهید تا ببینید که پیش­رفت داشته­اید یا نه. مهم­ترین نکته این است: هرچه این ویژگی­ها در شما پیش­رفت کند، درآمد شما افزایش خواهد یافت!

کسی که این 6 چیز را داشته­باشد، روی ریل قرار دارد. روی ریل قرار گرفتن به چه معنی است؟

دلیل اصلی همه­ی این چیزها، مفهومی است که ما آن­را روی ریل بودن (getting over the line)می­نامیم. وقتی واگنی روی ریل قرار دارد، فقط می­تواند در یک مسیر و یک جهت حرکت کند و با صرف نیروی کمی این اتفاق می­افتد. تاکنون تلاش کرده­اید کشوی یک میز را داخل ریل آن قرار دهید؟ در ابتدا کمی مشکل است؛ ولی به محض آن که چرخ­های کناری، روی ریلش قرار گرفت، با فشار یک انگشت، کشو روی ریلش پیش می­رود و سر جایش قرار می­گیرد. قرار گرفتن یک نفر روی ریل، یعنی ذهنیتی که در آن بازگشتی نباشد. چنین افرادی، تعهدی به سختی صخره به کار و کمپانی دارند و از کار خارج نخواهند شد؛ حتی اگر هر سختی و مشکلی که فکرش را بکنید پیش بیاید! 

آن­ها روی ریل هستند؛ اگر کمپانی به مدت سه ماه محصولات را توزیع نکند (مترجم: در مورد کمپانی ما چه­گونه این امر ممکن است؟ فکر کنید و پاسخ دهید!) اگر یک برنامه­ی بسیار منفی درباره­ی کمپانی در تلویزیون رسمی کشور پخش شود، اگر بالاسری آن­ها کار را کنار بگذارد ... فرقی نمی­کند؛ آن­ها روی ریل هستند! آن­ها در مسیر خود قرار دارند! (مترجم: جالب است؛ نتورک در همه جای دنیا یکسان است و گویی پیش­رفته­ترین کشور دنیا-آمریکا، کشور رندی گیج- تفاوتی با این­جا ندارد!)

بیشتر افراد در نتورک مارکتینگ «کارگر»ند و مدام در حال جان کندن و عرق ریختن. علت آن است که این افراد تمام وقت روی تکنیک­ها کار می­کنند و آن­ها را انجام می­دهند. آن­ها که در نتورک ثروتمند می­شوند، یک فرهنگ می­سازند و آن فرهنگ این است: آن­ها افراد را روی ریل قرار می­دهند.  

استفاده از این 6 چیز، تعداد افراد روی ریل را در مجموعه­تان به مراتب افزایش خواهد داد!

مترجم: اولین مورد از این 6 تا، POSTURE است که چند روز پیش درباره­اش حرف زدیم. نظر رندیِ بزرگ، درباره­ی این «چیزها» اهمیت آن­ها را به خوبی نشان می­دهد. قبلاً هم ما، در همین وبلاگ، گفتیم که نتورک یعنی 4 چیز: وضعیت ذهنی درست، قدم­های ساده­ی قبل تکرار، آموزش و پشت­کار. و از نظر رندی گیج، تفاوت «کارگران نتورک» با «ثروتمندان نتورک»، در اولی است؛ آن­ها که ثروتمند می­شوند، وضعیت ذهنی درستی نیز دارند و افراد را روی ریل قرار می­دهند. مقاله­ی Posture به خوبی این تفاوت را نشان می­دهد؛ اگر شما همان قدر وقت صرف کنید و همان کارها را بدون Posture انجام دهید، یک کارگر نتورک خواهید بود و نه ثروتمند نتورک.

36 ساعت فرصت دارید تا تعداد تعادل­های 4000 دلار را در سازمان خود بالا ببرید! فردا، روز بسیار بزرگی است!

روی ریل پالینور باشید!

دوستان خوش­فکر

فردا شب، فرصت استفاده از طرح PLANT به پایان می­رسد. روند رشد مجموعه­ها در این روزها فوق­العاده است. ما دو روز دیگر، جمعه و شنبه را فرصت داریم. مانند تمامی فرصت­ها، عده­ای در این نقطه با ذهنیت درست و پشت­کار کافی، از بقیه جلو می­افتند، زودتر به قله­های پیروزی می­رسند و مایه­ی غبطه­ی دیگران می­شوند؛ عده­ای نیز استفاده نمی­برند و حذف می­شوند. جالب آن که هر دو گروه، همه را مانند خود می­پندارند و وضعیت خود را به کل کار و حتی کل نتورک تعمیم می­دهند! قبلاً در مطلبی به این مو ضوع پرداخته­ایم؛ هم­اکنون تنها یادآور می­شویم:

«آن­چه موفقیت یا شکست ما را می­سازد، ناشی از تأثیر متقابل محیط ما و ذهن ماست. با انتخاب محیط مناسب و پرورش ذهن مناسب، هر موفقیتی به سادگی ممکن است. انسان­های موفق، آن­ها هستند که اختیار ذهنشان را به دست دارند و محیطشان را، خود، با اراده و اختیار و آگاهی انتخاب می­کنند و خود را به هرچه پیش آید نمی­سپارند».

اختیار ذهن خود و محیط خود را به دست بگیرید تا به آن­چه شایسته­­اش هستید دست یابید.

بازدیدکننده­ی عزیز!

بارها در زندگی­ات حسرت روزهایی را خورده­ای  که «اگر چنین کرده­بودم، چنان می­شد!»؛ اگر فلان سال، پیش­نهاد فلانی را قبول کرده­بودم ... اگر فلان رشته را در کنکور انتخاب کرده­بودم ... اگر در آن زمان با پول­هایم سکه خریده بودم ... اگر آن ساختمان را خریده­بودم الآن ...

واقعیت این است که این سخن بی­معنی است. چون اگر همین الآن به همان شرایط بروی، با آن اطلاعات  و وضعیت، همان کار را خواهی کرد!

فرصت­ها همیشه هستند؛ این تویی که باید تغییر کنی! این تویی که در زمان پبش­نهاد یک فرصت، باید بدانی که «این همون جاییه که بعداً پیش خودم می­گم "اگه اون روز قبول کرده­بودم" ...».

پالینور، در حال حاضر، بزرگ­ترین فرصتی است که در زندگی­ات  دربرابرت قرار گرفته­است. آینده این موضوع را ثابت می­کند و دور نیست روزی که نام آن را همه کس شنیده­است. ممکن است آن روز بگویی:

«اگه اون روز سرمایه گذاری کرده­بودم ...» یا «اگه کار می­کردم و فقط روزی 2-3 ساعت وقت می­ذاشتم ...» یا «اگه وقتی که سود 12% هنوز بود این مشاوره رو گذاشته­بودم ...» یا «اگه چند تا جلسه رفته­بودم» و ...

امروز همان «اون روز» است. اگر زندگی دیگری می­خواهی، لطفاً تغییر کن! تردید و ترس از موفقیت، مانع ذهنی توست. برای رسیدن به آن­چه تاکنون نداشته­ای، باید کسی شوی که تاکنون نبوده­ای. به جای فکر کردن به گذشته، فرصت امروز را بشناس و در پرواز پالینور سهیم شو.

پالینوری باش.

دوستان آگاه!

این­جانب رسماً به این اشتباه اعتراف کرده، قول می­دهم دیگر تکرار نشود!

من دیروز در یک جلسه، از طریق یکی از لیدرهای مجموعه­ام، متوجه شدم که شنبه، 17 فروردین آخرین روز استفاده از طرح PLANT است و نه یک­شنبه! در نتیجه ما فقط 3 روز وقت داریم تا از این طرح استفاده­ی کامل ببریم. 3 روزی طوفانی که تک­تک دقایق آن در راه ما به سوی آزادی مالی، ارزشی برابر با یک ماه دارد. ما در این 3 روز چه باید بکنیم؟

1-با مجموعه­مان در تماس مداوم باشیم. باید حداقل 2 جلسه، ترجیحاً در دو روز اول با زیرمجموعه­هایتان داشته­باشید تا اهمیت طرح PLANT برایشان روشن شود و این اهمیت به مجموعه­تان منتقل گردد. فراموش نکنید که نتورک، علم استفاده ار تبلیغات Postmodern است و این تبلیغات یعنی نفر به نفر و چهره به چهره. بنابراین هیچ چیز جای­گزین صحبت رو در رو نمی­شود؛ نه تلفن، نه SMS و نه اتکا کردن به این که زیر مجموعه­ها خودشان می­روند توی سایت و همه چیز را می­خوانند!

2-فهرست­هایتان را دوباره بخوانید. با تمام کسانی که قبلاً مشاوره کرده­ای تماس بگیرید و این موقعیت را به آن­ها اطلاع دهید. نباید کسی در مجموعه­ی شما –چه سرمایه­گذاران و چه افراد مشاوره شده- باقی بماند که از طرح PLANT و ارزش آن بی­خبر مانده­باشد.

3-حداقل هدف، برای کسانی که تاکنون هیچ زیرمجموعه­ای نداشته­اند، این است که در روز 5 آوریل، به یک تعادل 4000$ دست­یافته­باشند. این باور را با تکرار در مجموعه­تان جا بیندازید.

متن ویژگی دوم برای آوردن در وبلاگ آماده شده­است. اما فکر کردم زود است که از Posture بگذریم. با آمدن مطلب جدید، Posture فراموش خواهد شد و دیگر خوانده­نخواهدشد؛ در حالی که مهم­ترین ویژگی از نظر من، همین است.  پیش­نهاد می­کنم همین حالا به مطلب Posture بروید و نوشته­ی زیبای رندی گیج را یک بار دیگر بخوانید. بعد درباره­ی کار ما فکر کنید و Posture خود را تنظیم کنید. فراموش نکنید: شما دارید فرصتی بسیار استثنائی را پیش­نهاد می­دهید. فرصتی که حتی میان انواع متفاوت NETWOK نیز استثنایی است!

زندگی شما می­تواند یک شاه­کار باشد؛ شاه­کاری که خود شما آفریننده­اش هستید.

سرفراز باشید.

دوستان فرصت‌شناس!

تنها 5 روز تا پايان فرصت بهره بردن از سود باينري به ازاي تعادل 4000 دلار باقي مانده است. رسيدن به تعادل 4000 دلار به راحتي حتي براي كسي كه همين امروز سرمايه‌گذاري كرده نيز ممكن است؛ چه رسد به فردي كه مدت‌ها قبل به پالينور پيوسته‌است! به راحتي مي‌توان ادعا كرد كسي كه هم‌اكنون سرمايه‌گذار پالينور باشد و تا پايان 6 آوريل، هيچ تعادل 4000 دلاري را كامل نكرده‌باشد، هيچ كاري انجام نداده و اين فرصت را به هدر داده‌است.

دوستان، تلاش مي‌كنم فردا بخش دوم ترجمه‌ي 6 ويژگي لازم براي بودن روي ريل را برايتان بگذارم. رندي گيج در ويژگي دوم به events مي‌پردازد. در اين جا يك نكته را متذكر مي‌شوم تا درباره‌اش فكر كنيد. درباره‌ي نتورك و ويژگي‌هاي لازم در آن فراوان مي‌توان گفت؛ اما به صورت خلاصه، نتورك يعني:

• وضعيت ذهني درست
• انجام قدم‌هاي ساده‌ي قابل تكرار
• آموزش
• پشت‌كار

هيچ كار و ويژگي در نتورك از اين 4 مورد خارج نيست. خوب فكر كنيد و در مورد هركدام از اين 4 مورد درباره‌ي خودتان قضاوت كنيد!

5 روز آينده را به كليدي براي تغيير زندگي‌تان براي هميشه تبديل كنيد.

پيروز باشيد.

دوست خوب!

امروز به چه شوقي از خواب برخاستي؟ لذت امروزت در چيست؟

ماه پر ماجراي آوريل آغاز شده‌است و هنوز 6 روز از فرصت PLANT باقي مانده است ...

درباره‌ي برنامه‌ي آوريل فراوان خواهيم نوشت!

پیام هفته­ی کمپانی:

«اگر احساس می­کنید هیچ اتفاقی در زندگی­تان نمی­افتد، به خودتان هر روز چیزی بدهید که به دنبالش باشید؛ دلیلی برای این که صبح با اشتیاق آن از تخت خواب بیرون بپرید؛ حتی یک چیز کوچک؛ یک چیز کوچک لذت­بخش».

هم­راهان هم­روند!

امروز روز آخر مارس است. اما این پایان ماه، با بقیه­ی پایان­ها کمی متفاوت است. کمپانی با طرح PLANT، فرصت جدیدی در اختیار ما قرار داده و گویی پایان ماه تا 6 روز دیگر به تعویق افتاده­است. نمی­دانم تاکنون چه استفاده­ای از این طرح کرده­اید؛ اما فراموش نکنید که اولاً این فرصت از منظرهای متفاوت بی­نظیر است –که به آن خواهیم پرداخت- و ثانیاً قراردادهای آینده­ی کمپانی پالینور در سراسر جهان و بهره­مند کردن سرمایه­گذاران از سود آن، بستگی به استقبال ما از این طرح دارد!

دوستان، پالینور تنها و تنها 6 ماه از عمر خود را پشت سر می­گذارد و به عنوان یک کمپانی نتورک با عمری چنین اندک، بسیار موفق بوده­است؛ اما رشد و گسترش آن، که همه­ی ما خواهان آن هستیم، قطعاً بستگی به هم­کاری ما با این کمپانی تازه­کار نیز دارد. وظیفه­ی ما نیز، به عنوان لیدرهای پالینور، اجرای صحیح فرآیند نتورک است. به این ترتیب است که «پالینور برای همه­ی ماست» معنی می­یابد. رشد ما و کمپانی، یک معنی دارد و راه یکسانی نیز دارد. ما تنها مشتریان کمپانی نیستیم؛ بلکه هم­راهان و هم­کاران و سهام­داران آنیم و رش و بزرگی کمپانی، رشد ماست و برعکس! اگر نگرش ما تنها نگرش مشتری باشد، ذهنیتمان طوری خواهد بود که در رشد آن سهیم نخواهیم شد. پالینور، ابزاری است که می­تواند همه­ی ما را به آزادی مالی برساند؛ و از چرخه­ی دردناک و زندگی­کش «زمان برای پول» رها کند؛ پالینور کمپانی ماست و ما، همه، شریک آنیم. بنابراین نگرشمان، باید نگرش یک شریک باشد و وظیفه­ی خود را به درستی انجام دهیم.

تنها و تنها 6 روز از PLANT باقی مانده­است و اگر شما قبلاً سرمایه­گذاری کرده­اید، تنها در این فرصت است که شما می­توانید از فرصت بی­نظیر دریافت سود با ایجاد تعادل 4000$ بهره­مند شوید! این فرصت را جدی بگیرید.

نکته: مدت­هاست که برخی، با اطلاع از روند رو به رشد پالینور و آینده­ی آن، با افراد منفعل تماس برقرار کرده و Pointهای آنان را به قیمت ناچیزی می­خرند و به سودهای بسیار هنگفت دست می­یابند. جالب آن که بعضی در همین کار هم تقلب می­کنند؛ به این معنی که پس از انتقال Point ها، هیچ پولی به حساب طرف نمی­ریزند و از دست­رس هم خارج می­شوند! آگاه باشید که در این صورت، کمپانی نمی­تواند کاری انجام دهد؛ چرا که انتقال Point کاملاً قانونی و با رعایت کلیه­ی اصول ایمنی صورت گرفته و غیر قابل بازگشت است. پس حواستان را جمع کنید!

پیروز باشید!

دوستان سربلند

دوستان! نخستین ویژگی افراد موفق در نتورک را از نظر رندی گیج بخوانید و بنوشید. پیش­نهاد می­کنم در پایان هریک از این درس­ها، به خود نمره دهید. نمره­ی Posture شما برای کار در پالینور چند است؟

یادتان نرود؛ یک روز از دسامبر و 7 روز از طرح PLANT باقی مانده است ...

ادامه­ی مطلب را بخوانید ...

هم­فکران هم­راه!

دوستانی که به دنبال اخبار و عکس­های سمینار 22 مارس هستند، سری به قسمت اخبار در Homepage خود بزنند! ما که قرار نیست همه­چیز را این­جا برای شما لقمه کنیم که!

پالینور برای همه­ی ماست. راهی برای رهایی از چرخه­ی باطلی که اکثر افراد جامعه درگیر آنند. راهی برای رهایی، چه از لحاظ مالی و چه غیر آن. راهی برای آن که بتوانیم بدون سرمایه­ی بالا و روابط خاص (همان پول و پارتی!) مالک زندگی خودمان باشیم. اگر بدانیم «مالک زندگی خود بودن» یعنی چه، هرگز یک لحظه را برای پیوستن به پالینور و بعد هم حتی یک لحظه را برای ساختن یک سازمان موفق و بزرگ و رسیدن به آن جمله از دست نخواهیم داد. حتی یک لحظه را.

جاودان پیروز باشید.

هم‌راهان آينده‌نگر

تنها 3 روز به پايان ماه مارس باقي مانده‌است و با توجه به برنامه‌ي PLANT، هر كسي به سادگي مي‌تواند هدف خود را براي ماه مارس تحقق بخشد. فراموش نكنيد كه تعهد انواع متفاوتي دارد كه اولين و مهم‌ترين آن تعهد به اهداف است. حتي اگر بارها چنين كرده‌ايد، باز هم جا دارد همين امروز مطلب «فهرست‌ها» را در بخش روند كاري در همين وبلاگ دوباره بخوانيد و آن را در مجموعه‌تان جاري كند. ميزان كار و نيز ميزان موفقيت در 3 روز باقي‌مانده‌ي ماه مارس، به تنهايي مي‌تواند از 3 ماه گذشته بيشتر باشد. بنابراين اگر به رؤياهايتان مي‌انديشيد، هر روز را به اندازه‌ي يك ماه جدي بگيريد!

فردا اولين ترجمه را از مجموعه‌ي «7 ويژگي براي آن كه روي ريل باشيد» نوشته‌ي رندي گيج در اين وبلاگ قرار خواهيم داد. درباره‌ي روي ريل بودن در آينده صحبت خواهيم كرد؛ تعبير اين اصطلاح خود مي‌تواند يك درس جداگانه باشد. فعلاً همين قدر بدانيد كه رندي گيج براي داشتن اين ويژگي که لازمه کار کردن دز نتوزک است، 7 خصوصيت معرفي مي‌كند. خصوصيت اول، Posture يا وضعيت نام دارد. به معناي اين واژه فكر كنيد.

3 روز باقي‌مانده از ماه مارس و حدود يك هفته‌ي باقي‌مانده از طرح PLANT را جدي بگيريد! تا فردا! 

پالینور برای همه ماست.   

دوستان هم­راه!

بد نیست نگاهی به تاریخچه­ی کمپانی­ها بزرگ دنیا بیندازید تا راهی را که طی کرده­اند ببینید. پالینور در ششمین ماه فعالیت خود توانسته قراردادی معتبر در یکی از زمینه­های کاری خود (بازار فلزات گران­بها) برای 2 سال آینده ببندد. چند سال دیگر، این قرارداد را به یاد خواهید داشت و از آن برای روایت داستان پیروزی کمپانی Palinureinternational استفاده خواهید کرد!

فرصت دو هفته­ای هم که در اختیار شما قرار دارد-که البته در حال حاضر 11 روز از آن مانده- را می­توانید به عنوان عیدی کمپانی تلقی کنید و از آن بهره ببرید. آن­ها که ماه ژانویه را تجربه کرده­اند و یا سابقه­ی نتورک مارکتینگ دارند نیز به خوبی می­دانند که چنین فرصت­هایی چه­قدر مفید و قدرتمند است. در حال حاضر این فرصت از 2 جنبه مطرح است:

1-قرارداد کمپانی و مدارک موجود که اعتبار کمپانی را به عنوان یک کمپانی Onshore بالا می­برد. به این جا و این جا هم سر بزنید!

2-فرصت درآمدزایی در 2 هفته­ی آینده

از این دو جنبه خوب استفاده کنید! قبلاً هم گفته­ایم که تفاوت موفقیت با عدم موفقیت، تنها در استفاده کردن یا نکردن از فرصت­هاست!

پیروز باشید!

پیام هفته:

«اجازه ندهید که سن شما روش عملتان را تعیین کند. سن شما همان قدر است که احساس می­کنید! اگر احساس می­کنید سنتان زیاد است، احساستان را عوض کنید!»

دوستان، فراموش نکنید که طبق قوانین کمپانی، باز کردن بیش از یک ID  توسط یک نفر تقلب محسوب می­شود و کمپانی می­تواند در صورت اثبات، این ID را بلوک کند. علت نیز واضح است، کمپانی برای جذب سرمایه پاداش می­دهد؛ یعنی جذب یک «نفر جدید» که معنای نتورک است؛ نه این که خود فرد سرمایه­اش را افزایش دهد و از این راه درآمد کسب کند. این کار نوعی تقلب است و مستقیماً به کمپانی ضرر می­رساند!  این نکته را جدی بگیرید!

برنامه­ی جدید سرمایه­گذاری پالینور (PLANT):

شرکت پالینور اینترنشنال و کمپانی  Antofagastachile یک قرارداد دو ساله برای مشارکت در معادن مس شیلی امضا کردند. این پروژه به طور کامل در سمینار روز 22 مارس در شیلی ارائه شد. فرصت بهره بردن از این پروژه تنها برای 2 هفته فراهم خواهد بود. جزئیات بیشتر در قسمت Income Plan در Homepage اعضا آمده­است!

برنامه­ی جدید درآمدزایی با استفاده از مشارکت کمپانی Antofagastachile:

Details of PLANT Income Plan:

*PLANT Income Plan also includes "Palinure Referral Team Commission" and "Top Leaders' Fixed Income".

اما معنای جدول بالا:

در دو هفته­ی آینده (که از امروز شروع شده­است!)، هر سرمایه­گذار می­تواند در هنگام سرمایه­گذاری، غیر از برنامه­های قبلی، برنامه­ی PLANT را انتخاب و در آن سرمایه­گذاری کند.

1-این سرمایه­گذاری 6 ماهه است و پس از 6 ماه اصل سرمایه باز می­گردد.

2-سود ماهیانه­ی این سرمایه­گذاری 12% در ماه است.

3-سود معرفی مستقیم در این سرمایه­گذاری 8% مبلغ سرمایه­ی جذب شده برای معرف است.

4- علاوه بر 1200 دلار به ازای هر تعادل 12000$ ، سود درآمد باینری در این سرمایه­گذاری 100 دلار به ازای 4000$ است. یعنی به ازای هر تعادل 12000$، به جای 1200 دلار، 1500$ پاداش خواهید گرفت!

این فرصت تنها و تنها 2 هفته فراهم خواهد بود!

دوستان هوشیار!

به هر موقعیت، می­توان به دو صورت نگاه کرد: مثبت یا منفی. به هر مشکل، می­توان به صورت فرصت نگاه کرد و از آن بهره برد. به این نکته کمی جدی فکر کنید. سعی نکنید این موضوع را به صورت فرمول در بیاورید و آن را از معنی تهی کنید. باید خودتان باور کنید که چنین است. مثلاً همین الآن فکر کنید که چه مشکلی به نظرتان می­رسد؟ آیا می­توانید آن را یک فرصت ببینید؟ این که تنها مشکلات را ببینید با تنها فرصت­ها را، مستقیماً به وضعیتی که از نظر ذهنی در برابر آن مسأله می­گیرید بستگی دارد. در یک وضعیت ذهنی درست، همه­ی پیش­آمدها فرصتند و شوق استفاده و پیش­رفت برمی­انگیزند و با یک وضعیت ذهنی نامناسب، همه چیز مشکلات حل نشدنی است!

آیا یکی از لیدرهایتان رشد خوبی ندارد؟ آیا می­دانید که دو ماه دیگر، همین لیدر قدرتمندترین بخش مجموعه­ی شما با یک رشد تصاعدی خواهد بود؟ آیا شخص دیگری رشد خوبی دارد و به سرعت سرمایه­گذاری مجموعه­اش زیاد می­شود؟ مطمئنید که همین فرد و مجموعه­اش، دو ماه دیگر بزرگ­ترین مشکل مجموعه­ی شما نخواهد بود؟ معمولاً حوادث و وضعیت­ها آن­چنان نیستند که در نظر اول به نظر می­رسد.

مثلاً به نوروز بیندیشید. آیا مشکل ایجاد کرده؟ آیا لیدرهای خود را پیدا نمی­کنید؟ آیا کاری از دستتان بر نمی­آید؟ آیا نمی­توانید مشاوره بگذارید چون همه مسافرتند؟ می­توانید جور دیگری هم بیندیشید ... روزهای نوروز بهترین فرصت است برای آن که فهرستتان را کامل کنید و مشاوره­ها را برای افرادی که در حالت عادی و در طول سال، به آن­ها دست­رسی ندارید انجام دهید. روزهای سال نو، بهترین و مناسب­ترین فرصت برای تکمیل تیمتان است؛ تا زمانی که تعطیلات به پایان رسید تیمی آماده­ی آموزش دیدن در اختیار داشته­باشید! شما در نوروز افرادی را می­بینید که دیدنشان در طول سال بسیار مشکل است؛ ضمن این که وقت آزاد آن­ها به راحتی اجازه می­دهد که فرصت منحصر به فرد کسب درآمد در پالینور را به درستی تشریح کنید.

دوستان؛ فردا در شیلی نخستین سمینار پالینور توسط کمپانی برگزار می­شود و پروژه­ی جدید هم معرفی خواهد شد. فردا روز بزرگی است. منتظر خبر باشید. این خبر هم ابزار بسیار مناسبی خواهد بود برای آن که مجموعه­تان را در روزهای باقی­مانده­ی مارس به خوبی مدیریت کنید تا به ویژنتان برای PLBهای ماه مارس برسید. فراموش نکنید که تنها 8 روز از مارس باقی­مانده است!

و یک هدیه­ی ویژه: به عنوان هدیه­ی سال نو، به زودی ترجمه­ی مجموعه مقالات رندی گیج با عنوان «6عامل موفقیت در نتورک» را به تدریج در این وبلاگ قرار خواهیم داد.

صعود زیباست؛ حتی به سوی یک قله­ی آتش­فشانی و سقوط نفرت­انگیز است؛ حتی درون دره­ای سرسبز. فرهاد نقش خود را بر کوه کند، شیرین بهانه بود.

دوست خوب پالینوری! سال 1387، بهترین و پربارترین سال زندگی من و توست. مطمئن باش!

سال نو مبارک.