تبليغاتX
سرمایه‌گذاری
درباره سرمایه‌گذاری در شرکت پالینور

ترجمه‌ی پیام سال‌گرد کمپانی:

سال‌گرد مبارک!

ما مفتخریم که هم‌اکنون نخستین سال‌گرد فعالیتمان را جشن می‌گیریم. لازم است از همه‌ی اعضا تشکر کنیم؛ اعضایی که به ما در تجارتمان اعتماد کردند. هم‌چنین لازم است که از همه‌ی لیدرهایمان در همه‌جای دنیا تشکر کنیم؛ لیدرهایی که تلاش‌های ارزشمندی را سازمان دادند؛ ما قدردان آن‌ها هستیم. اجازه بدهید اخبار خوشی را به شما بدهیم: Palinure Entertaiment به زودی به راه خواهد افتاد. امیدواریم که این اتفاق در ماه آینده رخ دهد. ما در سال اول فعالیتمان، با بسیاری مشکلات و مسائل روبه‌رو شدیم که ممکن است شما فقط در جریان بعضی از آن‌ها قرار گرفته‌باشید. به هرحال، ما امیدواریم که با موفقیت ادامه دهیم و در این راه، به هم‌راهی شما برای رسیدن به یک موفقیت درخشان امیدواریم.

به یاد داشته باشید؛ پالینور برای همه‌ی ماست.

+ نوشته شده در  شنبه سی ام شهریور 1387ساعت 12:45  توسط علیرضا 

دوستان همواره

در روند پی‌گیری ویژگی‌ها، برای رسیدن به بررسی ویژگی‌های پیش‌نهاد شده، به هفتمین و آخرین ویژگی پیش‌نهادی رندی گیج، رسیده‌ایم ... فدا کردن.

درباره‌ی آن صحبت نمی‌کنیم؛ چرا که رندی گیج به خوبی در درس خود در این باره صحبت کرده است و می‌توانید درس را یک بار دیگر بخوانید. به جای آن، تأکید می‌کنیم که چه‌گونه این درس را در کار خود به کار بسته‌اید؟

صادقانه پاسخ دهید. تاکنون برای موفقیت در کار خود، از چه چیزهای زندگی عادی خود صرف نظر کرده‌اید؟

آیا برنامه‌ی عادی زندگی‌تان تغییری کرده یا انتظار دارید که خودبه‌خود رشد کنید؟ آیا به پالینور به صورت یک کار نگریسته‌اید؟ کاری متعلق به خودتان؟

مجسم کنید که یک فروشگاه باز کرده‌اید. فروشگاهی  متعلق به خودتان؛ فروشگاهی که می‌دانید در آن جنسی عرضه می‌کنید که دیگران از فروش آن سود خوبی برده‌اند. چه‌گونه در چنین فروشگاهی کار می‌کنید؟ چه‌گونه برای معرفی و تبلیغات فروشگاه خود برنامه می‌ریزید؟ در آغاز راه‌اندازی این فروشگاه، چه‌قدر وقت برای راه انداختن آن صرف می‌کنید؟ در صورتی که احساس کنید کارتان دارد ضرر می‌دهد؟ آیا می‌نشینید و تماشا می‌کنید؟ چه‌گونه عیب‌یابی می‌کنید؟ چه‌گونه ایراد کار را برطرف می‌کنید؟ این فروشگاه تنها و تنها متعلق به شماست و باید آن را موفق، پرفروش و سود ده کنید.

حقیقت این است که کار ما، تنها در استراتژی‌ها با یک فروشگاه متفاوت است. اصل قضیه یکیست. شما یک فروشگاه دارید که می‌توانید از آن حسابی سود ببرید ... و این کار فقط و فقط به خود شما وابسته دارد و نه هیچ کس دیگر. تنها تفاوت، آن است که در این فروشگاه، شما یک مشاور عالی باتجربه دارید که با کمال میل، تجربیات خود را در اختیار شما قرار می‌دهد و به شما کمک می‌کند و لازم است که در آغاز کار، این استراتژی‌ها را کاملاً از او فرا بگیرید و اجرا کنید.

بار دیگر فکر کنید ... چه کرده‌اید؟

شاد باشید!    

+ نوشته شده در  جمعه بیست و نهم شهریور 1387ساعت 0:2  توسط علیرضا 

آخرین فرصت شرکت در نظرسنجی وبلاگ برای تعیین هشتمین ویژگی، آخر 20 سپتامبر خواهدبود. رقابت داغ داغ است!

امشب به چند PLB  خواهید رسید؟

+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و پنجم شهریور 1387ساعت 22:44  توسط علیرضا 

دوستان!

به مهم‌ترین ویژگی برای روی ریل بودن می‌رسیم. حتماً درس Personal Development را بخوانید. این ویژگی، اصلی‌ترین ویژگی است که در درازمدت، موفق‌ها و ناموفق‌ها را از هم جدا می‌کند.

آیا هر روز، نیم ساعت، صرف رشد شخصی خود می‌کنید؟ آیا از زمان ورود به پالینور، شخصیتتان تغییر کرده با هنوز همان آدم قدیمی هستید؟

منتظر اخبار ویژه‌ی سال‌گرد باشید و در مسابقه‌ی وبلاگ که به تازگی بسیار داغ شده شرکت کنید!

+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و چهارم شهریور 1387ساعت 16:10  توسط علیرضا 

درس پنجم: Image  ...

قبل از آن، به سؤال پریروز پاسخ دادید؟ اگر جوابتان منفی است ... صادقانه بگویم: شما قبل از هر کار بهتر است یک مجموعه برای خودتان بسازید. شما اصلاً مجموعه‌ای ندارید. خودتان را گول نزنید!

حالا به سؤالات تصویر شما می‌پردازیم ... درس را بخوانید و صادقانه پاسخ دهید.

به آینه نگاه کنید. آیا ظاهری که می‌بینید، مطلوب است و جذب‌کننده یا فراری‌دهنده؟

غیر از ظاهرتان، چه تصویری از شما در هنگام مشاوره ایجاد می‌شود؟

تصویرتان نزد زیرمجموعه‌هایتان چه‌گونه است؟

چه‌گونه می‌توانید این تصویر را بهبود بخشید؟ چشمانتان را ببندید و فکر کنید ... خودتان دوست دارید چه جور بالاسری را ببینید؟ دوست دارید بالاسری‌تان چه‌گونه باشد؟ آِا شما آن‌گونه هستید؟

درباره‌ی این پرسش بیشتر فکر کنید: آِیا مجموعه‌ی شما «مطمئن» است؟ آِیا توانسته‌اید اطمینان را به آن‌ها منتقل کنید؟

شاد باشید!

 

+ نوشته شده در  جمعه بیست و دوم شهریور 1387ساعت 18:46  توسط علیرضا 

پالینوری­های عزیز!

به زودی سالگرد کمپانی از راه می‌رسد و اخبار بسیار ویژه‌ای در انتظار ماست. اخباری که بسیاری از کم‌بودهای کنونی را جبران خواهد کرد ...

از 5 روز باقی‌‌مانده تا 15 سپتامبر، خوب استفاده کنید تا جزو هم‌راهان برگزیده‌ی کمپانی باشید. در روزهای آینده، رشد کردن بسیار ساده‌تر و در نتیجه رقبا هم بسیار زیادتر خواهند بود! تا فرصت باقیست، مجموعه‌ی خود را بسازید.

پالینور برای همه‌ی ماست.

درس تعهد رندی گیج را بخوانید و خودتان را ارزیابی کنید ...

آیا به کار تعهد کافی دارید؟ (همان 2 پرسش رندی گیج)

آیا به اهدافتان متعهدید؟

آیا به زیرمجموعه‌هایتان متعهدید؟

آیا به بالاسری و کمپانی متعهدید؟

به دقت این 4 پرسش را پاسخ گویید.

شاد باشید!

+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و یکم شهریور 1387ساعت 18:53  توسط علیرضا 

یاران همیشگی

امروز در جلسه‌ای بودم و با عده‌ای از لیدرها درباره‌ی مجموعه‌شان صحبت می‌کردم. هرچه از جلسه می‌گذشت، بیشتر احساس می‌کردم جنس صحبت‌های این مجموعه و این لیدرها چه‌‌قدر با دیگرانی که هر روز با آن‌ها سروکار دارم متفاوت است! من مثل همیشه از راه‌های رشد مجموعه و تکنیک‌های مشاوره و ایجاد یک سازمان می‌گفتم؛ ولی آن‌ها سؤالاتی مطرح می‌کردند که هیچ ربطی به این موضوع نداشت! سؤالاتی که مجموعه‌های دیگر، ماه‌هاست از آن عبور کرده‌اند.

من قدم‌به‌قدم پیش رفتم؛ ولی هرچه بیشتر متوجه شدم که صحبت‌هایم اصلاً اثری ندارد! ناگهان از خلال صحبت‌هایشان نکته‌ی بسیار جالب و مهمی کشف کردم: در شرایطی که پس از تغییر برنامه‌ی سوددهی از تعادل12000 دلار به 3000 دلار، مجموعه‌های فعال به سرعت به راه افتاده و مشغول کسب درآمد بدون حاشیه و به سادگی هستند و این تغییر، میزان سرمایه‌گذاری آن‌ها را چند برابر کرده، مجموعه‌ی این دوستان من، برعکس، سرعت رشد و میزان جذب سرمایه‌اش پس از تغییر برنامه‌ی سوددهی کم‌تر شده‌بود!

من واقعاً شگفت‌زده شدم و تمام صحبت را روی این سؤال متمرکز کردم: چرا؟! واقعیت آن بود که من با سر و کار داشتن با مجموعه‌های گوناگون، برایم بدیهی بود که با این برنامه، میزان جذب سرمایه چند برابر شده و با این پیش‌فرض به سراغ ادامه‌ی صحبت‌ها می‌رفتم؛ در حالی که ناگهان متوجه شدم که در این مجموعه موضوع کاملاً برعکس و پیش‌فرض‌های من کاملاً غلط است! در نتیجه ناچار شدم بحث را از آغاز مطرح کنم و با مطرح شدن این پرسش، ناگهان چند علت بزرگ و اساسی مشخص شد و بحث در مسیر سازنده و مفیدی افتاد!

لازم دیدم در وبلاگ این سؤال را مطرح کنم. چرا که تاکنون با این پیش‌فرض بدیهی نوشته‌ام که همه‌ی شما، دوستان مشغول کار و مجموعه‌دار، قدر این موقعیت را دانسته‌اید و به خوبی از این تغییر مفید و بی‌نظیر استفاده کرده‌اید ... اگر چنین نیست، نخست چند قدم به عقب بازگردید و یک بار دیگر همه‌چیز را مرور کنید ... می‌دانید که پرداخت سود به ازای تعادل 3000 دلار روزی برای هریک از شما یک رؤیا بود و می‌اندیشید که با داشتن چنین فرصتی، رشدتان رؤیایی خواهد بود! بیشتر مجموعه‌ها هم‌اکنون چنین‌اند. آیا مجموعه‌ی شما از چنین فرصتی سود برده‌است؟  

+ نوشته شده در  چهارشنبه بیستم شهریور 1387ساعت 23:52  توسط علیرضا 

دوستان همیشگی!

سومین ویژگی برای روی ریل بودن را به یاد دارید؟ ثبات! درس را یک بار دیگر بخوانید ...

آیا از آغاز کارتان در پالینور، با ثبات بوده‌اید؟

هفته‌ای چند ساعت وقت برای پالینور گذاشته‌اید؟

آیا کارتان هر روزه بوده‌است؟

آیا از آغاز تاکنون، به صورت مداوم افراد جدید را مشاوره کرده‌اید؟

آیا از آغاز تاکنون، هر هفته با بالاسری‌تان جلسه داشته‌اید؟

آیا از آغاز تاکنون، هر هفته با مجموعه‌تان جلسه برگزار کرده‌اید؟

به این سؤالات به دقت پاسخ دهید. روزهای بسیار بزرگی در راه است و اخبار بسیار خاصی را به زودی درباره‌ی پالینور خواهید شنید. اخباری که شاید چهره‌ی پالینور را به کلی دگرگون کند.

در انتظار روزهای بزرگ و اخبار ویژه باشید!

+ نوشته شده در  دوشنبه هجدهم شهریور 1387ساعت 23:41  توسط علیرضا 

دوستان آماده

به دومین ویژگی می‌پردازیم. حتماً Event را به یاد دارید. به این سؤالات پاسخ دهید و بعد، متن رندی گیج را بخوانید.

آخرین Eventی که خودتان در آن شرکت داشته‌اید، کی بوده‌است؟

در آخرین Event، چند نفر را از مجموعه‌ی خود به هم‌راه برده‌اید؟

آخرین Eventی که خودتان ترتیب داده‌اید کی بوده‌است؟

شرکت درچند Event کوچک (10 تا 30 نفره) و چند Event بزرگ (بیش از 100 نفر) در ماه آینده در برنامه‌ی کاری شما قرار دارد؟

رفتن به Eventها چه‌قدر برای شما اولویت داشته؟ برای بردن افراد مجموعه‌تان چه‌طور؟

چند نفر از افراد مشاوره شده را که هنوز سرمایه‌گذاری نکرده‌اند تاکنون به هریک از Eventها برده‌اید؟

Event، چسب مجموعه‌ی شماست. این موضوع را از یاد نبرید!

پیروز باشید.

+ نوشته شده در  یکشنبه هفدهم شهریور 1387ساعت 18:11  توسط علیرضا 

این هم پیام این هفته‌ی کمپانی؛ درس بزرگی برای لیدرشیپ:

«اگر با مردم همان‌گونه که هستند رفتار کنید، آن‌ها همان‌طور باقی خواهند ماند. اما اگر با آن‌ها چنان که باید باشند رفتار کنید، آن‌ها انسان‌های بزرگ‌تر و بهتری خواهند شد.»

+ نوشته شده در  جمعه پانزدهم شهریور 1387ساعت 1:37  توسط علیرضا 

دوستان هم‌پا

می‌خواهیم با هم 7 ویژگی رندی گیج و نیز پاسخ‌های مسابقه را تا روز معرفی برنده بررسی کنیم. اولین ویژگی را که حتماً به یاد دارید: Posture

به خودتان چه نمره‌ای برای posture می‌دهید؟

با چه اندیشه‌ای به سراغ دیگران می‌روید؟ با اندیشه‌ی این که «خدا کنه طرف نه نگه» یا «این فرصت بی‌نظیرو به کی پیش‌نهاد بدم»؟

آیا به سراغ افراد موفق‌تر، ثروتمندتر و تحصیل‌کرده‌تر از خودتان می‌روید؟

آیا اگر هنوز 10 دلار هم در نیاورده‌اید، مانند کسی صحبت می‌کنید که میلیون‌ها دلار درآمد دارد؟

درس Posture رندی گیج را یک بار بخوانید. باید باور داشته‌باشید که پالینور، در حال حاضر بی‌نظیرترین فرصت کسب درآمدی است که هرکس می‌تواند از آن بهره‌مند باشد و شمایید که انتخاب می‌کنید چه کسی را از آن بهره‌مند کنید. اگر چنین باوری ندارید، موفق نخواهید شد.

درس posture را این‌جا بخوانید.

+ نوشته شده در  چهارشنبه سیزدهم شهریور 1387ساعت 20:58  توسط علیرضا 

دوستان دوست‌داشتنی!

هر حرفی که ما در این وبلاگ می‌زنیم، ممکن گاهی دیر و زود داشته‌باشد، ولی قطعاً سوخت‌وسوز ندارد! مسابقه‌ی وبلاگ را که یادتان هست؟ بالاخره در روز اول 15 روزه‌ی اول ماه سپتامبر، نظرسنجی برای تعیین برنده‌ی مسابقه‌ی وبلاگ را در این جا قرار می‌دهیم. لطفاً بروید و نظرتان را اعلام کنید تا برنده مشخص شود. ویژگی‌هایی که توسط دوستان مطرح شده، همگی می‌توانند به عنوان ویژگی هشتم قرار گیرند. بعضی از این ویژگی‌ها هم عملاً در همان 7 ویژگی رندی گیج آمده‌است. به هر حال، قضاوت را به خوانندگان وا می‌گذارم و برای جلوگیری از جهت‌دهی، خودم هیچ ویژگی به این فهرست اضافه نمی‌کنم.‌

پیش‌نهاد می‌کنم اول سری به لینک «ترجمه‌ی درس‌های رندی گیج» در قسمت آرشیو موضوعی بیندازید و 7 ویژگی را بخوانید تا بتوانید ویژگی هشتم را انتخاب کنید. در روزهای آینده، آن 7 ویژگی، گزینه‌های مطرح شده و در پایان چند ویژگی را که جزو گزینه‌ها نبوده و هیچ کس مطرح نکرده بررسی خواهیم کرد.

امروز، دوباره روز اول است. وضعیت شما در 15 روز بعد، نتیجه‌ی مستقیم کاری است که «امروز» می‌کنید ...

شاد باشید.      

+ نوشته شده در  دوشنبه یازدهم شهریور 1387ساعت 19:14  توسط علیرضا 

دوستان

نیازی به گفتن نیست که فردا آخرین روز برای ایجاد تعادل 3000 دلار و کسب درآمد باینری در این ماه است!

همین حالا یک تمرین انجام دهید. در آینه نگاهی به خودتان بیندازید و به آینده فکر کنید. آینده‌ی مالی‌تان؛ چه درباره‌ی مجموعه و چه غیر آن ... صورت خود را ببینید. قیافه‌تان چه شکلی است؟ آیا با فکر کردن به مجموعه و آینده‌ی مالی‌تان، لب‌خند به لبتان می‌نشیند یا قیافه‌تان شبیه آدمی‌است که کشتی‌هایش غرق شده‌است؟!

اگر صورتتان که نشان‌دهنده‌ی تفکرات درونی شماست، شبیه حالت دوم باشد، کشتی‌هایتان واقعاً غرق خواهد شد و اگر لب‌خند به لبتان می‌نشیند و چشمانتان برق می‌زند، خوش به حال شما و اطرافیانتان!

اگر شبیه آدم‌های کشتی غرق‌شده‌اید، همین حالا می‌توانید آن را تغییر دهید. در آغاز کار، به افکار خود کاری نداشته‌باشید. اول لب‌خندتان را اصلاح کنید تا افکارتان اصلاح شود. اکثر فکر می‌کنند ترتیب تغییر این است: وضعیت مالی شما تغییر می‌کند؛ آن وقت شاد می‌شوید و آن وقت لب‌خند می‌زنید. در واقع اگر این‌گونه باشد که هنری نکرده‌اید. واقعیت این است که قضیه درست برعکس است. اول لب‌خند می‌زنید؛ آن‌وقت شاد می‌شوید و افکار مثبت نسبت به همه‌چیز از جمله وضع مالی پیدا می‌کنید و سپس وضعتان واقعاً خوب می‌شود!

امتحان کنید ...

شاد باشید!  

+ نوشته شده در  شنبه نهم شهریور 1387ساعت 18:46  توسط علیرضا 

دو روز دیگر به پایان ماه آگوست و آغاز سپتامبر فرصت دارید. در این دو روز، به اندازه‌ی ویژنتان، وسعت دیدتان و سقف آرزوهایتان درآمد کسب کنید.

به زودی نخستین سال‌گرد فعالیت پالینور فرا می‌رسد. 15 سپتامبر، آغاز به کار پالینور بزرگ است ... برای سال‌گرد تأسیس کمپانی، در این وبلاگ هدایای ویژه‌ای خواهیم داشت!

نکته‌ی دیگر آن که، برای شرکت در سمینار بزرگ آمورزشی خاورمیانه، آماده شوید. به امید دیدار همه‌ی پالینوری‌های شکست‌ناپذیر در آن‌جا ...

شاد و با هم باشیم!

+ نوشته شده در  جمعه هشتم شهریور 1387ساعت 23:29  توسط علیرضا 

دوستان یگانه

حتماً حدس زده‌اید. آن‌چه کار ما را از موفقیت‌های دیگر جدا می‌کند، «با هم بودن» ماست. ما، همه‌ی ما، تک‌تک تعضای پالینور و در نگاه بزرگ‌تر نتورک، گروهی هستیم که موفقیت هریک از ما بر موفقیت همه تأثیر می‌گذارد. این امر به ویژه در مورد پالینور که تنها یک سال از آغاز به کار آن می‌گذرد بیشتر صادق است. همه‌ی ما سوار بر یک کشتی هستیم و سرنوشت هیچ کس از بقیه جدا نیست. از این روست که در این راه موفقیت، تنها نیستیم.

نتورک و پالینور، شبیه ورزش کوه‌نوردی است. ما گروهی هستیم که با یکدیگر حرکت کرده‌ایم تا قله‌ها را فتح کنیم؛ چرا که «بهترین منظره تنها از آن بالاترین نقطه است» و همه‌ی ما بالاترین نقطه را می‌خواهیم. ما دوست داریم که همه، با هم به آن نقطه برسیم؛ چرا که هرچه تعدادمان بیشتر باشد، فتح، آسان‌تر خواهد بود؛ بنابراین به یکدیگر کمک می‌کنیم. ما، همه، به هم کمک می‌کنیم تا کسی در راه نماند؛ با وجود این اگر کسی در میانه‌ی راه، در شیب تند دره‌ها یا سرمای کوه جا ماند و خودش نخواست با ما باشد و کمک ما را هم نپذیرفت، لاجرم از ما جدا می‌‌ماند و به قله نمی‌آید!

شما که تاکنون سایه‌ی قدرتمند بالاسری خود را احساس کرده‌اید؛ شما که در شرایط سخت، اطمینان و لب‌خند زیرمجموعه‌های خود را دیده‌اید؛ شما که تیمی دارید که آن‌قدر به شما مطمئنند که می‌گویند: «ما را سریست با تو که گر خلق روزگار/ دشمن شوند و سر برود، ما بر آن سریم»؛ شما که در بحرانی‌ترین لحظات، صدای آرامش‌بخش و گرم بالاسری خودتان را می‌شنوید؛ شما که بالاسری‌تان، جمله‌ی دوست‌داشتنی «تو می‌توانی» را برایتان معنی می‌کند و توضیح می‌دهد؛ شما که می‌توانید چون تیم به این قدرتمندی دارید؛ شما که گاهی متعجب می‌شوید که زیرمجموعه‌هایتان چه‌گونه این‌قدر محکم و خلل‌ناپذیرند ... شما می‌فهمید که تنها نبودن در راه موفقیت چه معنی دارد!

شاد شاد شاد باشید!

+ نوشته شده در  پنجشنبه هفتم شهریور 1387ساعت 20:2  توسط علیرضا 

دوستان فکور

هر موفقیتی، داستانی دارد. مردم همیشه به داستان موفقیت‌ها و افراد موفق علاقه‌مندند. نکته‌ی مشترک همه‌ی این داستا‌ن‌ها، تفاوت فرد موفق با سایر افراد هم‌تراز خود در مواقع شکست، آسیب و موانعی است که سر راه پیروزی او قرار داشته‌است. همه‌ی شما نیز حتماً در همین وبلاگ و جاهای دیگر فراوان دراین باره خوانده  و شنیده‌اید.

هیچ موفقیتی، در یک راه سرراست و هموار به دست نیامده‌است؛ چرا که اگر راه هموار می‌بود، همه از آن راه می‌رفتند و دیگر نمی‌شد نامش را موفقیت گذاشت و کار آن فرد، با دیگران تفاوتی نداشت. راه پیروزی، پر از دشواری‌ها، ناامیدی‌ها، موانع دیگران، سنگ‌اندازی‌ها و ... است و مهم‌ترین رمز پیروزی نیز پشت‌کار و ادامه دادن و توانایی بازسازی خود در این شرایط. این هم یک داستان معروف است: بسیاری از افراد موفق زمانی که ناامید شده و آماده‌ی انصراف از ادامه دادن مسیر بوده‌اند، برداشتن تنها یک قدم دیگر، آن‌ها را به هدف رسانده و از این رو جمله‌ی: «یک بار دیگر هم امتحان کن»، یکی از شعارهای اصلی موفقیت است.

این‌ها را تقریباً همه می‌دانیم و در هر موفقیتی نیز چنین داستانی نهفته است. آن‌چه کار موفقیت در کار ما را از کارهای دیگر متمایز می‌کند، یک چیز دیگر است. چیزی که در این راه پر پیچ‌وخم، ما به خوبی از آن برخورداریم در حالی که در بسیاری موفقیت‌ها، افراد چنین امکانی در اختیار ندارند. می‌توانید حدس بزنید این ویژگی چیست؟

در واقع، این ویژگی امیدبخش ماست و باعث می‌ود که غلبه بر موانع و بحران‌ها برای ما بسیار ساده‌تر باشد. حدس‌های خود را بزنید تا فردا در این باره صحبت کنیم.

فردا، 4 روز آخر این 16 روز آغاز می‌شود. ما آن را 4 روز نتیجه‌گیری می‌نامیم. هم‌اکنون هزاران نفر پالینوری هستند که در این 16 روز تعادل 3000 تایشان را کامل نکرده‌اند و صدها نفر هم هستند که درآمد باینری داشته‌اند؛ اما فقط مقدار کمی جذب سرمایه تا تعادل 3000 بعدی فاصله دارند. با برنامه‌ریزی که در این چند وقت داشته‌ایم و با کارهایی که در 12 روز گذشته انجام داده‌اید، انجام این کار بسیار بسیار ساده است!

از فردا، روزهای شیرین نتیجه‌گیری آغاز می‌شود ... پیروز باشید!

نکته: بسیاری از دوستان درباره‌ی Palinure entertainment می‌پرسند. هم‌چنان که حتماً در وبلاگ‌ها خوانده‌اید، این سایت به زودی آغاز به کار خواهد کرد؛ ولی زمان آن هنوز مشخص نیست. فعلاً 4 روز مهم در Invest در پیش داریم ... پیروز باشید!

+ نوشته شده در  چهارشنبه ششم شهریور 1387ساعت 20:7  توسط علیرضا 

فهرستی از «تغییر دهنده‌های راز» که موجب تقویت روحیه‌ات می‌شوند، تهیه کن. منظورم چیزهایی است که باعث می‌شود بی‌درنگ حال و هوایت تغییر کند؛ مثلاً خاطراتی دل‌پذیر، وقایع آینده، لحظاتی خنده‌دار، طبیعت، شخصی که دوستش داری و موسیقی مورد علاقه‌ات. سپس هربار که احساس کلافگی یا عصبانیت کردی یا روحیه‌ی خوبی نداشتی، به سراغ این فهرست برو و توجه خودت را به یکی از آن‌ها معطوف کن. اگر یکی از آن‌ها حال‌وهوایت را تغییر نداد، سراغ دیگری برو. فقط یکی دو دقیقه طول می‌کشد تا فرکانس خودت را تغییر دهی و حال و هوایت را عوض کنی و آن‌وقت، آن‌چه را باید به سمت خودت جذب کنی!

از کتابچه‌ی ارزشمند روزشمار راز، راندا برن

+ نوشته شده در  یکشنبه سوم شهریور 1387ساعت 20:51  توسط علیرضا 

دوستان باثبات

امروز آخرين روز از 4 روز دوم را مي‌گذرانيم. اگر تازه شروع به ساختن مجموعه‌تان كرده‌ايد، تاكنون بايد مشاور شده‌باشيد و مشاوره‌هايتان را آغاز كرده‌باشيد. يادتان باشد كه حداقل بايد تا پايان اين 16 روز، 10 مشاوره برگزار كنيد. اگر هم مجموعه‌اي داريد، تاكنون بايد تعداد زيادي مشاور جديد در سازمانتان ايجاد شده‌باشد. آمار مشاوره‌ي مجموعه‌تان را داشته‌باشيد و درباره‌ي مناسب بودن يا نبودن آن به نسبت افراد با بالاسري‌تان مشورت كنيد.

از فردا 4 روز سوم آغاز مي‌شود ... ادامه‌ي مشاوره‌ها و تعيين تكليف.  اگر هنوز تعداد مشاوره‌ها در سازمانتان كافي نيست، فردا و پس‌فردا را به آن اختصاص دهيد.

 

«آينده، قبل از اتفاق افتادن، در ذهن تو ساخته‌مي‌شود. عذر آوردن تنها تو را عقب مي‌اندازد؛ همه‌چيز تنها و تنها به تو بستگي دارد!»

شاد باشيد!

+ نوشته شده در  شنبه دوم شهریور 1387ساعت 20:15  توسط علیرضا 

پیام هفته:

هرگز وقت­کشی نکنید. کافی نیست که صرفاً «مشغول کاری باشید». زمانتان را برای انجام کاری صرف کنید که مفید باشد و شما را بالا بکشد.

دوستان همیشگی

متأسفانه در 2 روز گذشته به دلیل مشغولیت شدید موفق به به‌روز کردن وبلاگ نشدم. شاید هم این پیام کمپانی کاملاً مناسب حال بود! به هر حال، هم‌اکنون در روز سوم از 4 روز دوم قرار داریم. 4 روزی که روزهای «مشاوره» نام دارد.

بارها گفته‌ایم که مشاوره 2 بخش دارد؛ کمیت و کیفیت. از نظر کمیت، در این 16 روز، هر کسی که مشغول مشاوره است و در مرحله‌ی جذب افراد جدید قرار دارد، باید حداقل 10 مشاوره برگزار کند. اما کیفیت مشاوره ... طبیعتاً مشاوره‌های اول هرکس باید با کمک بالاسری و به کمک مدارک، کاتالوگ‌ها و ... او صورت گیرد؛ اما همین 4 روز دوم کاری، کافیست تا آموزش مشاوره کامل شود و سرمایه‌گذار جدید مشاوره‌های خود را، خودش شروع کند.

بنابراین در درجه‌ی اول، کار شما تعداد بالای مشاوره است. مطابق لیستتان و انتخاب افراد که انجام داده‌اید، به سرعت مشاوره‌ها را شروع کنید. مشاوره تنها و تنها 15 تا 30 دقیقه زمان می‌برد که بخش اعظم آن نیز به پرسش و پاسخ اختصاص دارد. در هنگام مشاوره و دعوت، فراموش Posture را فراموش نکنید! چیزی که شما عرضه می‌کنید بی‌نظیر است؛ چه سود 5 تا 8 درصد در ماه و چه سود باینری 300 دلار به ازای هر 3000 تعادل در دو طرف. باید با این نیت به سراغ مشاوره‌ها بروید: «این فرصت را به چه کسی می‌توانم پیش‌نهاد دهم؟»

اگر هم مجموعه دارید، در این مرحله تعداد مشاوره‌های مجموعه‌ان را مرتب کنترل کنید. این کار به راحتی اشکالات مجموعه را نمایان می‌کند. بگذارید صریح بگویم: امکانش وجود ندارد که مجموعه‌ای با تعداد مشاوره‌ی کافی، رشد نکند!

سایت دائمی Entertainment با برنامه‌ی سوددهی و انقلابی در نتورک ایران به زودی آغاز به کار می‌کند. تمهیداتی توسط کمپانی در نظر گرفته‌شده که شروع به کار این سایت، گسترش آن، دریافت نقدی جوایز آن و ... با هیچ مشکلی رو‌به‌رو نشود. هر روز به این وبلاگ سر بزنید!

شاد شاد باشید!

+ نوشته شده در  جمعه یکم شهریور 1387ساعت 19:20  توسط علیرضا